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目標(biāo)宣傳到位，形成“報(bào)紙有文、廣播有聲、電視有形”的濃厚宣傳氛圍。緊扣“3.15”、“6.29”、“12.4”等專(zhuān)題活動(dòng)，廣泛宣傳，升溫造勢(shì)。對(duì)查獲的各類(lèi)涉假涉
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缺少主觀能動(dòng)性；有的團(tuán)干部思想認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為自己的付出與待遇不相符，不愿意主動(dòng)開(kāi)展團(tuán)的工作，輕視團(tuán)的崗位；因此，多數(shù)
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;導(dǎo)致在開(kāi)展創(chuàng)建、對(duì)標(biāo)活動(dòng)時(shí)，重復(fù)布置工作，重復(fù)收集數(shù)據(jù)、重復(fù)計(jì)算指標(biāo)，浪費(fèi)大量的人力、物力資源。
三、創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠理念宣貫不到位，對(duì)標(biāo)工作
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分公司邀請(qǐng)了10名卷煙經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、忠誠(chéng)度高、價(jià)格到位、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的零售客戶(hù)代表出席，讓客戶(hù)對(duì)煙草的工作重心，包括開(kāi)展零售終端建設(shè)，打造現(xiàn)代終端工作有更深的了解
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還在睡夢(mèng)中，這樣，更不利于行車(chē)安全。
客戶(hù)經(jīng)理：惠農(nóng)華
觀點(diǎn)：做好促銷(xiāo)指導(dǎo)
保證高溫期走訪到位，管理層要深入市場(chǎng)進(jìn)行跟蹤
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績(jī)效考核辦法的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)突破了全員績(jī)效合約規(guī)范編制、全員績(jī)效考核流程到位、全員績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用等薄弱環(huán)節(jié)，加大績(jī)效考核力度，促進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力的提高。
三是強(qiáng)化
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者和創(chuàng)造者，基層工作不到位、不落實(shí)，各項(xiàng)工作就失去了根基；基層干部職工與卷煙零售客戶(hù)聯(lián)系最直接、最緊密，是企業(yè)的窗口，基層干部
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，提高行業(yè)發(fā)展持續(xù)動(dòng)力。
原料保障是行業(yè)發(fā)展的基石。沒(méi)有
到位的原料保障，要想實(shí)現(xiàn)卷煙品牌健康發(fā)展，是非常艱難的事情，因?yàn)樵媳Ｕ夏軌蜃専煵?/div>
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，會(huì)直接影響煙葉香氣成分的含量與組成，并最終影響香氣質(zhì)量的形成和風(fēng)格的彰顯。但是從目前我國(guó)烘烤現(xiàn)狀來(lái)看，由于技術(shù)還不到位，現(xiàn)階段僅僅解決了烤黃問(wèn)題
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，班子集體與個(gè)人考核相結(jié)合、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)考核相結(jié)合的辦法，提高領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作水平；三是要加大執(zhí)行力度。要將已有制度落實(shí)到位，堅(jiān)持制度面前
