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;的雙重布局，滿足不同核心消費人群的不同需求。
四、“主流化”品牌培育措施
1、突出一個“精”，制定營銷策劃方案。
按照工商協(xié)同和精準(zhǔn)營銷的工作要求，
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凸顯榜樣的示范引領(lǐng)作用。深入推進(jìn)行為規(guī)范建設(shè)；按照《“文化企業(yè)”建設(shè)實施方案》，深入挖掘文化故事，通過“發(fā)現(xiàn)感動”、“分享感動”、“激勵帶動”等方式
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;就是要符合本單位的大政方針，實際情況的"表"，就是要符合企業(yè)實際.要以此為前提，制定可操作性強的7S管理方案，才能保證這項工作在
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，提高客戶滿意度。近年來圍繞終端建設(shè)這個關(guān)鍵點，進(jìn)一步打造服務(wù)品牌，做好終端建設(shè)工作。按《云南省煙草公司文山州公司打造客戶服務(wù)品牌實施方案》，做好
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煙草在線專稿
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二.結(jié)合山東省萊蕪市煙葉的烘烤特性，筆者提出散葉烘烤技術(shù)方案。
萊蕪市煙葉與云南煙葉相比有如下特性：
1.種植中煙100當(dāng)家品種與
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建設(shè)企業(yè)文化，有的企業(yè)甚至把本企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)完全交與咨詢公司來完成。從企業(yè)診斷入手到提出建設(shè)整體方案，咨詢公司一般都會有一整套比較規(guī)范的工作程序，這在一定
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了辦公室、用地保障一組、用地保障二組、工程建設(shè)組、資金保障組、督察督辦組“七支隊伍”，制訂出臺土地整理相關(guān)工作方案和考核方案，定時間、定任務(wù)、定人員、定責(zé)任、定獎懲
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的營銷策劃方案，按照宣傳、選點、鋪面、促銷、上量等幾個步驟，執(zhí)行該產(chǎn)品營銷策劃方案，直到讓該產(chǎn)品在本地市場扎根、成長。
“事急非要讓一讓”。意思是說
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方案設(shè)計，積極為企業(yè)謀求匯差收益?！ ∫e極利益國際貿(mào)易載體作為金融載體，多管齊下，多種方式降低融資成本。要積極開發(fā)新的融資渠道，積極爭取資金循環(huán)
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建成國際一流的現(xiàn)代卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)奠定堅實基礎(chǔ)、提供有力支撐，需要行業(yè)上下統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，明確思路、制定方案，步調(diào)一致、行動有力，主動
