為您找到相關(guān)結(jié)果 43494 篇
-
這種現(xiàn)象的原因有兩個(gè)方面：一是因不同區(qū)域卷煙供應(yīng)上的限量不一致，各品牌供應(yīng)投放策略也存在差別；二是造成無(wú)證戶收購(gòu)卷煙的行為，是因商店不經(jīng)營(yíng)卷煙
-
）韋忠副經(jīng)理、煙葉科全體人員及各縣分管煙葉領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理助理參加了本次會(huì)議。
首先王能如教授對(duì)去年我市烤煙密集烘烤關(guān)鍵技術(shù)與工藝配套項(xiàng)目試驗(yàn)結(jié)果做了總結(jié)回顧，從烘烤調(diào)查表總結(jié)、不同
-
）著力加強(qiáng)零售戶的個(gè)性化培訓(xùn)。根據(jù)實(shí)際需要，從零售戶迫切想了解的問(wèn)題，不同零售戶的不同要求著手，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)工作的方法，從集中培訓(xùn)入手
-
相結(jié)合，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員重點(diǎn)從工作技能和個(gè)人素質(zhì)方面進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。
二是抓品牌培育，提高重點(diǎn)品牌集中度。對(duì)不同類(lèi)型、不同地域、不同規(guī)模的客戶
-
的基礎(chǔ)上，調(diào)整了崗位工資、產(chǎn)量工資、績(jī)效工資的基數(shù)，特別是將2010年車(chē)間與科室不同的績(jī)效工資基數(shù)統(tǒng)一修改為在崗人員績(jī)效工資基數(shù)，并上調(diào)至1700元/人
-
，加大對(duì)重點(diǎn)品牌的宣傳力度，根據(jù)零售客戶不同的經(jīng)營(yíng)情況選定不同的品牌，針對(duì)不同的零售客戶進(jìn)行宣傳，切實(shí)提升零售客戶卷煙上柜率和市場(chǎng)占有率。
加強(qiáng)
-
“兩項(xiàng)工作”進(jìn)一步細(xì)化公開(kāi)流程，科學(xué)合理確定公開(kāi)目錄，推動(dòng)內(nèi)部管理工作再上新臺(tái)階。
四是抓好檢查工作。我們將根據(jù)“兩項(xiàng)工作”推進(jìn)的不同時(shí)期，對(duì)各部門(mén)進(jìn)行
-
、有利于發(fā)展、有利于執(zhí)法的原則下達(dá)審計(jì)決定，針對(duì)整改單位存在的問(wèn)題，區(qū)別不同類(lèi)型，不同的對(duì)象提出不同的整改措施。
二是跟蹤整改落實(shí)。通過(guò)回訪和報(bào)送整改落實(shí)
-
之間也必然產(chǎn)生不同的消費(fèi)需求，如何根據(jù)消費(fèi)者不同價(jià)值需求之間的差異，尋找與之對(duì)應(yīng)的品牌供給使之逐漸產(chǎn)生品牌忠誠(chéng)度，進(jìn)而達(dá)到滿足消費(fèi)差異化需求的效果，
-
易掉落等問(wèn)題，通過(guò)將價(jià)簽盒設(shè)計(jì)為第一盒體和第二盒體兩半拼接結(jié)構(gòu)，并采用彈性伸縮結(jié)構(gòu)進(jìn)行連接，實(shí)現(xiàn)了卷煙槽寬度的靈活調(diào)節(jié)，能適配不同厚度尺寸煙盒
