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，遠遠高于普通消費者，必須全部為低焦油產(chǎn)品。
為此，江蘇中煙把“低焦高檔、健康時尚、科技環(huán)?！弊鳛榧氈Ь頍熓袌鲩_發(fā)和品類構(gòu)建的基本定位。
2010年入市即獲廣大
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一次專題會研究項目進展和需要解決的重點問題；將項目開發(fā)納入市局（公司）考核體系，分階段、分環(huán)節(jié)制定了8個專項考核辦法對項目工作組成員進行管理考核
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，在卷煙進入市場前都打有本地防偽碼，因此煙草執(zhí)法部門是嚴(yán)查外碼煙的。在本案例中，煙草執(zhí)法部門查獲外碼煙帶走也是有一定道理的。為了防嫌疑，我開店十多年
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;工業(yè)企業(yè)開發(fā)出的新品牌，又必須通過品牌培育，來進入市場得到認可，其間的紐帶和橋梁就要靠商業(yè)企業(yè)來搭建。
“按客戶訂單組織貨源”的推行，要求
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終端建設(shè)思路
深入市場調(diào)研。開展終端資源信息調(diào)查，從誠信經(jīng)營，產(chǎn)品銷售，形象展示，品牌培育，宣傳促銷，信息采集
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煙流入市場，確保消費者合法利益得到保障。
二是精準(zhǔn)營銷，滿足消費者多元化需求。通過與卷煙零售客戶及消費者的溝通交流，掌握不同地域的消費需求特點
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中心機房安裝部署一臺高性能服務(wù)器，通過100/1000M自適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)接口接入市局局域網(wǎng)，用于安裝網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺服務(wù)端軟件。網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺的客戶端采用IE瀏覽器訪問Web平臺
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，引入市場競爭機制，是行業(yè)提高效率、增強活力的動力源泉，也是破解計劃與市場矛盾的根本途徑。下面，筆者就江西撫州煙草資溪縣級分公司營銷現(xiàn)狀、存在的問題及
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作人員，組成專業(yè)化的生產(chǎn)隊伍。
隨即，第一款烤煙型的“夢都”（紅）款款而至。后來，薄荷味道的“夢都”（綠）也投入市
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;簡單地下指標(biāo)、壓任務(wù)。要深入市場實際進行調(diào)查研究，在準(zhǔn)確掌握與了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展水平、人口數(shù)量、消費水平、吸煙人數(shù)、比例、數(shù)量與檔次等有關(guān)情況的基礎(chǔ)上，盡可能準(zhǔn)確地推算出
