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將嚴控規(guī)模工作落實到位。
三是嚴格合同管理工作,進一步強化煙葉生產(chǎn)收購全過程中的合同管理,持續(xù)抓好合同的分類簽訂、分類公示、分類保管,加大對科技員、村社
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公示欄,傾聽群眾意見,然后再由上級主管部門察其言、觀其行、見其果,將寫的與做的對應(yīng)考評。甩掉“包袱”,用群眾心中那桿秤稱準自身“凈重”。找準問題
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公示等職責(zé)。
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領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé),層層抓落實,并把工作重心下移到村,形成上下共同抓煙的良好格局。二是建立了公示制度,做到了一日一匯總、一日一分
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,切實提高人均勞效。
立足降本,統(tǒng)一價格。合作社建立價格測算機制,由合作社、煙農(nóng)、煙辦、煙站四方代表按照低價服務(wù)原則測算,公示公開,
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情況,制作“關(guān)鍵績效指標進度板”,對全體員工公示,加強日常指導(dǎo),促進提升各服務(wù)站工作質(zhì)量。推行“三級聯(lián)評”考核模式,建立市局
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,切實把整改責(zé)任扛在肩上、抓在手上,確保在巡視組規(guī)定期限內(nèi)整改完畢,同時要做好整改情況公示工作,主動接受干部群眾監(jiān)督。
定西市局(
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,做好農(nóng)業(yè)環(huán)境保護的相關(guān)工作。
強化煙農(nóng)法律意識。授課老師通過講解煙葉收購合同中的注意事項,要求職業(yè)煙農(nóng)樹立權(quán)利意識,對于在合同公示發(fā)現(xiàn)的不公平現(xiàn)象及時反映給煙站
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”的卷煙清理整治提升氛圍。
三是市場監(jiān)管不間斷。認真落實《卷煙市場網(wǎng)格化管理方案》及網(wǎng)格責(zé)任公示等制度,加大市場稽查力度及錯時檢查頻次,督促引導(dǎo)經(jīng)營者落實規(guī)范經(jīng)營管理
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度,根據(jù)業(yè)務(wù)版塊實際,設(shè)置職數(shù),采取“個人申報、單位推薦、試講授課、公示聘任”的流程選拔內(nèi)訓(xùn)師。由專業(yè)部門負責(zé)人、相關(guān)專家和普通學(xué)員組成評委組,對參選人員從