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，完善制度保障。
該局（公司）實(shí)施物流非法人實(shí)體化運(yùn)作工作以來(lái)，規(guī)范了物流配送中心職能定位、管理界面、機(jī)構(gòu)設(shè)置，深化了物流配送
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問(wèn)題、找出差距、落實(shí)整改。各科（室）要圍繞黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中找出的整改落實(shí)、專項(xiàng)整治問(wèn)題，準(zhǔn)確定位科室目標(biāo)，在較好完成年終工作的基礎(chǔ)上
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定位。
二是突出一個(gè)“實(shí)”字。通過(guò)發(fā)放宣傳單頁(yè)、開(kāi)展品鑒會(huì)等形式，將黃金葉（愛(ài)尚）新穎、時(shí)尚、低焦油、低危害，煙氣柔和細(xì)膩、刺激性小等特點(diǎn)為
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，對(duì)自身人力資源的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行了多維度的調(diào)研與分析，從公司、業(yè)務(wù)、職能三個(gè)層面對(duì)人力資源工作進(jìn)行重新定位。
??? 該規(guī)劃通過(guò)歷史數(shù)據(jù)和未來(lái)需求分析，提出了未來(lái)五年的人
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和做”目標(biāo)定位，率先實(shí)現(xiàn)“四化愿景”，有力推動(dòng)平穩(wěn)健康發(fā)展，提供堅(jiān)強(qiáng)有力的法治保障。
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的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行了多維度的調(diào)研與分析，從公司、業(yè)務(wù)、職能三個(gè)層面對(duì)人力資源工作進(jìn)行重新定位。
該規(guī)劃通過(guò)歷史數(shù)據(jù)和未來(lái)需求分析，提出了未來(lái)五年的人力資源工作目標(biāo)
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運(yùn)行機(jī)制；二是以財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作做為突破口，自主控制物流成本，落實(shí)物流費(fèi)用單獨(dú)核算；三是立足“責(zé)任主體”定位，以目標(biāo)考核為核心
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分別針對(duì)降解二氯喹啉酸活性物質(zhì)篩選、三唑酮及代謝產(chǎn)物殘留特征及限量研究、煙草白化基因定位與功能解析等研究專題向大會(huì)做學(xué)術(shù)報(bào)告，蔣彩虹也通過(guò)墻報(bào)形式刊出了煙草香氣育種的研究論文
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中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革和企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，進(jìn)一步做好集團(tuán)職能定位；進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)；進(jìn)一步強(qiáng)化效能意識(shí)；進(jìn)一步強(qiáng)化成本意識(shí)；
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，此次企業(yè)文化整合提升定位準(zhǔn)確、思路清晰。要通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，使公司的企業(yè)文化體系更豐富、更完善。在此基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步加大“同人”文化體系的宣貫力度，營(yíng)造
