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提供堅強(qiáng)保障。
完善智慧物流。持續(xù)推進(jìn)物流系統(tǒng)迭代升級,建立物流數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,全面開展數(shù)據(jù)挖掘,實(shí)現(xiàn)物流數(shù)據(jù)價值轉(zhuǎn)化。
提升柔性物流。提升物流
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全市系統(tǒng)財務(wù)審計各項工作任務(wù)。
一是完善預(yù)算管理,建立全面預(yù)算體系。推進(jìn)預(yù)算管理升級,以定額標(biāo)準(zhǔn)為參考,編制全面預(yù)算表,強(qiáng)化效益意識
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)及時建立市、縣、煙站三級聯(lián)動防控機(jī)制,落實(shí)應(yīng)急方案,備足防護(hù)物資,制作宣傳標(biāo)語,出臺抗擊疫情“十不準(zhǔn)”,通過網(wǎng)絡(luò)、電話
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打贏疫情阻擊戰(zhàn)。
高度重視疫情防控工作。當(dāng)前,面對復(fù)雜嚴(yán)峻形勢,南通市局(公司)第一時間成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立市縣兩級
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、在線審批、在線繳款的閉環(huán)管理;證件管理模塊,規(guī)范證件辦理流程,全面推行網(wǎng)上辦證、移動辦證,建立統(tǒng)一的卷煙零售戶許可證數(shù)據(jù)庫,橫向
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一是建立組織,暢通投訴舉報渠道。建立由縣鄉(xiāng)各職能部門參加的打擊煙葉非法流動組織,設(shè)立投訴舉報電話,暢通舉報投訴渠道,切實(shí)加強(qiáng)對打擊煙葉外流
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一是完善內(nèi)部控制制度。結(jié)合自身實(shí)際情況制定了現(xiàn)金管理、銀行賬戶和存款管理、卷煙銷售貨款管理、大額資金使用等各項制度辦法,積極參與年報審計等業(yè)務(wù)的會計師事務(wù)所建立工作評估制度,
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;最大亮點(diǎn)在于建立70%實(shí)踐學(xué)習(xí),20%導(dǎo)師幫助,10%課堂學(xué)習(xí)的“721”培養(yǎng)法則。
根據(jù)“721”培養(yǎng)法則,生產(chǎn)三部將會定期為青工開展課堂學(xué)習(xí)
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舉一反三;查實(shí)的問題落實(shí)整改時限及責(zé)任人,堅持問題導(dǎo)向,強(qiáng)化整改落實(shí)。
第三步建立健全制度。針對此次審計中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合省、市局
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隊伍,有效提升降本增效管理水平。
聚焦生產(chǎn)實(shí)際,搭建技術(shù)創(chuàng)新平臺。從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),建立技術(shù)創(chuàng)新管理體系,完善管理辦法,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新