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重點(diǎn)骨干品牌的出樣維護(hù)，指導(dǎo)客戶將重點(diǎn)品牌、新品牌進(jìn)行重點(diǎn)展示，突出品牌形象，及時(shí)補(bǔ)充和更新卷煙明碼標(biāo)價(jià)簽，提高卷煙展示效果，進(jìn)一步
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的換證難問(wèn)題。
四是檔案管理。統(tǒng)一下發(fā)許可證延續(xù)文書(shū)及歸檔示范本，按照一證一卷規(guī)范制作相關(guān)卷宗。同時(shí)要求根據(jù)許可證延續(xù)工作情況，及時(shí)更新零售戶檔案信息，為
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;體系文件保持了適宜的更新和完善。同時(shí)審核組還對(duì)下一步的體系運(yùn)行工作提出了改進(jìn)意見(jiàn)和建議?！? 對(duì)下一步工作，市局（公司）要求：一是進(jìn)一步提高對(duì)
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;不斷更新和吸取先進(jìn)的思想和管理辦法，提升我們的服務(wù)水平和管理水平。
圖為QC課題代表進(jìn)行成果發(fā)布
圖為評(píng)委對(duì)成果發(fā)布進(jìn)行提問(wèn)
圖為公司副總、黔西南復(fù)烤廠黨委書(shū)記、廠長(zhǎng)胡茂強(qiáng)同志為
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進(jìn)行歸類統(tǒng)計(jì)，了解煙農(nóng)休息室、專業(yè)化分級(jí)區(qū)、散葉收購(gòu)區(qū)、散葉堆放區(qū)的設(shè)施設(shè)備的配置數(shù)量、單價(jià)、更新周期情況，減少不必要的資源浪費(fèi)，壓縮成本費(fèi)用。按照“先易后難
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，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)骨干品牌的出樣維護(hù)，指導(dǎo)客戶將重點(diǎn)品牌、新品牌進(jìn)行重點(diǎn)展示，突出品牌形象，及時(shí)補(bǔ)充和更新卷煙明碼標(biāo)價(jià)簽，提高卷煙展示效果
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團(tuán)員青年在工作中讀書(shū)、在讀書(shū)中提高，進(jìn)一步提升理論水平，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，切實(shí)打牢履職盡責(zé)的素質(zhì)能力基礎(chǔ)。同時(shí)，組織舉辦團(tuán)員青年交流會(huì)。邀請(qǐng)計(jì)劃處主要
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，通過(guò)大力挖掘本土優(yōu)勢(shì)，借助媒體宣傳平臺(tái)深入報(bào)道和及時(shí)更新當(dāng)前烤煙生產(chǎn)、煙基工程、基地單元建設(shè)、合作社運(yùn)行、煙草行業(yè)踐行群眾路線，及以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為依托
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，促規(guī)范。嚴(yán)格按照崗位要求，加強(qiáng)“四項(xiàng)監(jiān)督”，即自我監(jiān)督、層級(jí)監(jiān)督、客戶監(jiān)督、輿論監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)理念有更新、辦案有規(guī)范、質(zhì)量有提高、作風(fēng)有深入、監(jiān)督
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更新禁煙標(biāo)志、設(shè)置吸煙區(qū)（室）。其中，機(jī)構(gòu)入口（大廳）設(shè)置禁止吸煙標(biāo)牌；在樓層電梯（樓梯）
