為您找到相關(guān)結(jié)果 5363 篇
-
”的良好機制；要將“142”體系建設(shè)工作納入?yún)^(qū)局月度目標考核；要形成專班，加強落實，建立體系文件持續(xù)改進機制，為8月份上線做好
-
，制定考核細則，將低焦油卷煙營銷工作與培育“532”和“461”知名品牌活動結(jié)合起來，將低焦油卷煙銷售納入員工的業(yè)績考核和月度過程化考核，確保品牌培育成效。
-
投放，哪里的市場價格低迷，就控制哪里的貨源投放”的供應(yīng)策略，有效控制大戶向小戶供貨，防止小戶提供貨源，促進月度之間、區(qū)域之間均衡銷售
-
業(yè)績、顧客投訴等作為對店員進行月度和年度考核的指標。這里需要強調(diào)的是，考核標準要對所有店員一視同仁，切忌出現(xiàn)厚此薄彼的情況。三是建立起暢通的晉升通道。哪怕是只有幾個店員
-
;確保客戶網(wǎng)上訂貨成功。將網(wǎng)上訂貨覆蓋率和成功率納入客戶經(jīng)理月度工作考核，落實獎懲，有力推進了網(wǎng)上訂貨的推廣。
-
位，并及時按要求上報活動進展情況和其他相關(guān)資料。
五是各市公司要按照“一案一卷”的要求，建立策劃方案的卷宗，對活動的開展、交流及月度執(zhí)行小結(jié)要全部留檔備案，
-
進行溝通，確保客戶網(wǎng)上訂貨成功率。營銷部還將網(wǎng)上訂貨覆蓋率和網(wǎng)上訂貨成功率納入客戶經(jīng)理月度工作考核中，實行獎懲，落實責任，有力推進了網(wǎng)上訂貨
-
、工作業(yè)績、顧客投訴等作為對店員進行月度和年度考核的指標。這里需要強調(diào)的是，考核標準要對所有店員一視同仁，切忌出現(xiàn)厚此薄彼的情況。三是建立起暢通的晉升通道。哪怕是只有幾個店員
-
看”服務(wù)、“八講八不”承諾踐諾服務(wù)、十分鐘優(yōu)質(zhì)服務(wù)等系列活動，開展以加大品牌培育力度的品牌競賽月活動、月度品牌培育標兵評選活動等，從打造最硬的軟實力著手，切實
-
系統(tǒng)前列，對存在的問題和不足認識客觀，尤其是月度經(jīng)濟運行報告分析透徹，問題找得準，應(yīng)對措施得力。對海西煙草下一步工作，調(diào)研人員提出
