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;對(duì)接工業(yè)原料需求，提高煙葉工業(yè)可用性；要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析短板、強(qiáng)化檢查，進(jìn)一步提升煙葉烘烤質(zhì)量，確保煙農(nóng)增收，把南澗打造成為云南省最
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據(jù)，通過(guò)實(shí)地調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查、電話調(diào)查等多種方式，全面掌握零售客戶卷煙銷售、庫(kù)存管理、市場(chǎng)價(jià)格等方面現(xiàn)狀，找到零售客戶關(guān)注點(diǎn)和服務(wù)短板，制定相應(yīng)改善措施
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協(xié)調(diào)、履職盡責(zé)的工作機(jī)制，形成精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作的強(qiáng)大合力。圍繞全市扶貧成效考核反饋的問(wèn)題，立足全縣工作短板的實(shí)際，開展脫貧攻堅(jiān)“大排查、大整改、大提
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的基礎(chǔ)管理短板進(jìn)行核心流程梳理和標(biāo)準(zhǔn)固化，強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)價(jià)檢查機(jī)制，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
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。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，廣泛運(yùn)用QC小組活動(dòng)、科技項(xiàng)目、改進(jìn)與創(chuàng)新課題、A3報(bào)告等方式，針對(duì)上年質(zhì)量控制中存在的短板環(huán)節(jié)展開專項(xiàng)攻關(guān)。
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零售商戶公開“亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾”，增強(qiáng)服務(wù)透明度，增進(jìn)客我情感關(guān)系。加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提升服務(wù)質(zhì)量。聚焦配送服務(wù)中的短板弱項(xiàng)，加強(qiáng)對(duì)配送
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，推進(jìn)日常監(jiān)督，進(jìn)一步找準(zhǔn)工作短板，明確提升方向。奮力開創(chuàng)天等煙草高質(zhì)量發(fā)展新局面。會(huì)議要求，一要持之以恒抓好黨史知識(shí)和理論業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，
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絡(luò)仍存在盲點(diǎn)、空白點(diǎn)的問(wèn)題，加快補(bǔ)齊農(nóng)村市場(chǎng)短板，挖掘農(nóng)網(wǎng)有潛力、有影響力的客戶，著力打造農(nóng)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)終端，努力推動(dòng)城鄉(xiāng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)發(fā)展，
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基礎(chǔ)管理考核指標(biāo)，梳理羅列工作計(jì)劃清單，逐一對(duì)照打鉤完成；緊盯基礎(chǔ)管理薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)短板弱項(xiàng)加以攻關(guān)解決，做到向優(yōu)秀看齊
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，以提高員工技能、工作效率、職業(yè)素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，突出關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，補(bǔ)齊員工技能短板，促使員工持續(xù)進(jìn)步。為確保培訓(xùn)效果
