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的重要問題,其主要指利用大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù),推動(dòng)企業(yè)管理模式的變革和業(yè)務(wù)模式的優(yōu)化,以適應(yīng)當(dāng)前不斷發(fā)展變化的市場,促進(jìn)企業(yè)的綠色
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”望而生畏。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式存在資源不集中、核算不高效、融合不深入等問題。追根究底,是規(guī)范不明確、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、系統(tǒng)不智能的表現(xiàn)。2020年3月,棗莊市局(公司
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無可避免。煙苗移栽結(jié)束后,如何處置廢棄煙苗,既是煙苗管理的最后一環(huán),也是規(guī)范監(jiān)管的重要一環(huán)。“在這一階段,我們將使用‘三不’管理模式。”黃兢介紹說
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,很大程度上取決于煙農(nóng)對(duì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)的掌握程度。從烤煙備耕開始,安仁縣分公司就嚴(yán)格實(shí)行“一片一線一生”的管理模式,每個(gè)網(wǎng)格片區(qū)明確一名煙葉技術(shù)員,
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品質(zhì)?! 「=ㄖ袩熂夹g(shù)中心研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員在評(píng)價(jià)分析產(chǎn)品配方相關(guān)指標(biāo)。福建中煙各生產(chǎn)制造企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量管理模式,推進(jìn)數(shù)字化技術(shù)與質(zhì)量管理深度融合,強(qiáng)化生產(chǎn)過程全鏈條品質(zhì)管控
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培訓(xùn)、落實(shí)安全宣傳、全面排查隱患,提升全體員工安全防范能力和企業(yè)安全治理水平,督促各部門按照常學(xué)、勤思、活用、嚴(yán)查的方式的安全管理模式,引導(dǎo)員工做到知法明責(zé)
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生產(chǎn)技術(shù),提高烤煙育苗質(zhì)量和育苗專業(yè)化服務(wù)水平,玉龍縣局(分公司)率先創(chuàng)新管理模式,提出“合作社主體考核+煙站+分公司聯(lián)合
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打印技術(shù),成功制作出關(guān)鍵零件。構(gòu)建完善的科技項(xiàng)目管理體系。以科技項(xiàng)目管理相關(guān)辦法為指導(dǎo),以科技項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)為依托,持續(xù)優(yōu)化科技項(xiàng)目管理模式,
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的失誤都有可能影響最終品質(zhì)。福建中煙各生產(chǎn)制造企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量管理模式,推進(jìn)數(shù)字化技術(shù)與質(zhì)量管理深度融合,強(qiáng)化生產(chǎn)過程全鏈條品質(zhì)管控,全力保障產(chǎn)品質(zhì)量——圍繞質(zhì)量
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的過程中,國家局幫助興國縣建立并完善臍橙從生產(chǎn)到采摘再到銷售的全鏈條管理模式,建立無病毒苗木繁育場、7條臍橙分級(jí)加工生產(chǎn)線和2個(gè)出口水果加工企業(yè),并建設(shè)了電商倉儲(chǔ)