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，切合市場(chǎng)真實(shí)且落地需求的貨源調(diào)控，投放的卷煙貨源基本停留在本地市場(chǎng)銷售，避免了供大于求、供不應(yīng)求和供非所求現(xiàn)象的發(fā)生，大大減少了本地市場(chǎng)與域外
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要講究實(shí)用性，不能只關(guān)注成果的高大上，更要關(guān)注成果后續(xù)落地的難易程度……”在年度特色發(fā)展課題討論會(huì)上，青年業(yè)務(wù)骨干正圍坐一桌，你一言他一語
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合作社內(nèi)部活力，促進(jìn)十項(xiàng)重點(diǎn)技術(shù)的落實(shí)落地。三是細(xì)化煙站內(nèi)部管理，一方面強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，積極參加行業(yè)內(nèi)栽培、分級(jí)、烘烤等各個(gè)環(huán)節(jié)的技能培訓(xùn)，
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＂。如今，韶關(guān)卷煙廠創(chuàng)新平臺(tái)可謂百花齊放，QC攻關(guān)、科技創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、精益專題......員工們已經(jīng)養(yǎng)成了將創(chuàng)新意識(shí)落地成課題、成果或報(bào)告的習(xí)慣。技術(shù)人員以創(chuàng)新
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進(jìn)步、思想有提升、作風(fēng)有轉(zhuǎn)變、工作有成效。一是抓理論學(xué)習(xí)，推動(dòng)黨的二十大精神落地生根。通過理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)、干部職工大會(huì)集中學(xué)、支部黨員大會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭讀原文、講體會(huì)、談打算
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”，讓設(shè)備管理駛?cè)搿翱燔嚨馈?。持續(xù)推進(jìn)管理體系落地。該廠通過總結(jié)提煉設(shè)備管理年活動(dòng)成果，加強(qiáng)各專題推進(jìn)情況的驗(yàn)證，確保各專題實(shí)施成果可應(yīng)用、可推廣，同時(shí)組織
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，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)落地為推進(jìn)煙葉生產(chǎn)技術(shù)落地，諸城市煙草專賣局（分公司）還建立了與煙葉生產(chǎn)全程技術(shù)相對(duì)應(yīng)的制度、標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險(xiǎn)防控要求，提煉出
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夠，黃山品牌更進(jìn)一步將情緒上的甜潤感知，落地為現(xiàn)實(shí)中的甜潤體驗(yàn)。作為廣東中煙的經(jīng)典產(chǎn)品，五葉神在這次世界杯營銷之戰(zhàn)中的也是可圈可點(diǎn)。有零售戶朋友自發(fā)以世界杯周邊
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，會(huì)進(jìn)一步放大它的吸引力，放大對(duì)青少年身心健康的危害，稀釋控?zé)煹恼w成效。事實(shí)上，其危害還不止于此。電子煙新國標(biāo)落地后，電子煙霧化物的添加劑
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的轉(zhuǎn)變，制絲車間員工學(xué)習(xí)智能制造的積極性和研討氛圍得到提升，也為合肥卷煙廠各項(xiàng)目標(biāo)的推進(jìn)與落地提供了更加有力的支撐。整體規(guī)劃 價(jià)值捕獲合肥卷煙廠制絲車間結(jié)合整體智造規(guī)劃
