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執(zhí)行情況開展監(jiān)督檢查。煙葉工作站點是煙葉規(guī)范管理的主體，要按照本規(guī)定加強(qiáng)對煙葉基礎(chǔ)項目、合同簽訂、生產(chǎn)投入補(bǔ)貼、煙用物資、會計核算、煙葉收購的規(guī)范管理，不斷提升規(guī)范化
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作為的合格黨員。三要強(qiáng)化問題導(dǎo)向深化學(xué)習(xí)。從一季度北京煙草經(jīng)濟(jì)運行情況看，面臨的形勢嚴(yán)峻復(fù)雜、前所未有，全系統(tǒng)要繼續(xù)按照“堅定信心，保持平穩(wěn)，
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、工整，促進(jìn)客戶卷煙價格規(guī)范合理；協(xié)同工商、物價等部門強(qiáng)化對卷煙零售價格執(zhí)行情況的監(jiān)督管理，營造公平的價格氛圍。
三是強(qiáng)化貨源互補(bǔ)。第一時間告知客戶貨源信息
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，管理者代表麥洪基對局（公司）2015年質(zhì)量管理體系運行情況進(jìn)行了匯報。經(jīng)統(tǒng)計， 2015年18個公司級質(zhì)量目標(biāo)全部達(dá)到了年初設(shè)定的目標(biāo)值，
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，煙用物資、非煙用物資采購項目運行情況進(jìn)行詳細(xì)檢查后一致認(rèn)為：紅云紅河集團(tuán)物資采購工作嚴(yán)格按照國家局213號文件規(guī)范運行，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對本次檢查
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等方面考核要求，納入市局月度考評，并通過OA專欄、qq等平臺及時通報各項工作執(zhí)行情況，進(jìn)一步增強(qiáng)基層隊伍信息化建設(shè)認(rèn)識和主動作為意識，有效促進(jìn)信息化工作水平。
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參與。調(diào)研結(jié)束后，調(diào)研組將統(tǒng)一匯總調(diào)研情況并形成調(diào)研報告，為省局（公司）分析一季度經(jīng)濟(jì)運行情況乃至指導(dǎo)全年卷煙銷售工作提供決策參考。
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舉行。培訓(xùn)由煙葉技術(shù)中心彭華偉和代園鳳授課，特邀貴州省煙草科學(xué)研究院、全省煙草植保專家、高級農(nóng)藝師商勝華前來授課。
三位老師主要講解了我市烤煙綠色防控技術(shù)模式建立及運行情況、煙葉品質(zhì)
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工作情況、投資情況、薪酬執(zhí)行情況、預(yù)算工作情況、資產(chǎn)處置情況、產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷情況、捐贈情況。并對公司2016年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、“十三五”規(guī)劃、董事會工作報告、薪酬分配預(yù)方案、資產(chǎn)處置方案、宣傳促銷計劃
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營造公道正派的選人用人風(fēng)氣。
五是完善監(jiān)督考評機(jī)制。注重發(fā)揮監(jiān)督檢查和評價考核的制約作用，全面加強(qiáng)對改進(jìn)工作作風(fēng)情況、“三重一大”決策制度執(zhí)行情況、領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項情況
