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、合情合理的前提下，滿足投訴者的良好愿望和要求，消除他們的抱怨和不滿。那么如何對(duì)待這些投訴呢？煙草專賣行政主管部門指派的專賣執(zhí)法人員在處理投訴的現(xiàn)場(chǎng)，
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%的澳大利亞人認(rèn)為平裝法無效；80%的澳大利亞人認(rèn)為即使有證據(jù)表明這項(xiàng)政策無效，政府也不會(huì)或不情愿加以改變。甚至澳大利亞政府自己的數(shù)據(jù)都證明公眾的懷疑是合理的——2013至
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零售戶，卷煙消費(fèi)者，煙草工業(yè)企業(yè)，煙草商業(yè)企業(yè)，煙葉生產(chǎn)企業(yè)都是信息采集終端，通過合理整合，可以每時(shí)每刻采集到大量
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;了解品牌文化。他們以文化理念為指引，合理設(shè)定新品毛利率，充分保障我們零售商戶的利益?！钡曛靼l(fā)自內(nèi)心的表白，引發(fā)了許多零售商戶和消費(fèi)者的強(qiáng)烈共鳴。
肩扛
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會(huì)還原為口碑之硬。
當(dāng)然，要保證「一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)」的執(zhí)行到位，還需要面向基層一線科學(xué)、合理而延續(xù)的評(píng)價(jià)體系加以保證，執(zhí)行的亂起來往往源于決策的想多了、變太快
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，同比增長3.9%。
「近三年同期最好水平」，為之前的千辛萬苦寫下了「幸福都是奮斗出來的」堅(jiān)實(shí)注腳。
換一個(gè)角度，增長是正常的，是合理
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禁煙令不難，難的是如何貫徹和執(zhí)行。很多國家在控?zé)熯^程中遇到種種問題，增加了執(zhí)行難度。如何科學(xué)合理地抓好控?zé)煿ぷ魈貏e是公共場(chǎng)所控?zé)?#xff0c;確實(shí)是一件需要開動(dòng)腦筋好好思考
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，送錢給物只能“救急解渴”，是“窄”；立足長遠(yuǎn)，以智慧精微的方式打造合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，激發(fā)‘造血’功能，是“寬”。精準(zhǔn)
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的周圍都是鮮花圍繞簇?fù)?#xff0c;這個(gè)世界還需要嫉妒嗎？我問問自己，也問問別人，就讓存在即合理成為一種最好的解釋吧。莫過于此了。西風(fēng)壓倒東風(fēng)，
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問題，羅湖計(jì)劃在全市率先試點(diǎn)設(shè)置室外吸煙區(qū)，引導(dǎo)煙民合理投放煙頭，助力文明城市創(chuàng)建。據(jù)了解，此舉是羅湖積極對(duì)標(biāo)東京、新加坡等國際一流城市經(jīng)驗(yàn)
