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各有關(guān)單位(部門)立即進(jìn)行整改,安監(jiān)部門跟蹤整改到位,及時上報(bào)整改落實(shí)情況,并以此為契機(jī),加大安全檢查考核
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生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航,推進(jìn)專賣管理上水平。
一是強(qiáng)化專賣內(nèi)管不放松,促使內(nèi)管工作邁上制度化、規(guī)范化、日常化軌道。嚴(yán)格執(zhí)行日常監(jiān)管、定期檢查和考核制度,對兩煙
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。召開專題會議,制定并下發(fā)推進(jìn)方案和工作臺賬,將網(wǎng)上訂貨納入績效考核指標(biāo)體系,細(xì)化分解到單位、部門、崗位,到季、月、周;利用月例會
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、成本費(fèi)用控制和區(qū)域物流建設(shè)、投資項(xiàng)目管理、全面預(yù)算管理、多元化企業(yè)發(fā)展、工作業(yè)績考核、全員參與基礎(chǔ)管理等八個方面工作。五要提升文化軟實(shí)力。做到有認(rèn)識,充分認(rèn)識企業(yè)文化建設(shè)的重要性
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;帶頭禁煙單位需做到:召開無煙環(huán)境創(chuàng)建動員部署會,迅速啟動創(chuàng)建工作。要建立健全控?zé)熤贫?#xff0c;完善單位員工考核獎懲機(jī)制,并嚴(yán)格執(zhí)行。要做好控?zé)煭h(huán)境布置
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,該廠領(lǐng)導(dǎo)李偉忠就2011年度標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況進(jìn)行了全面總結(jié),分析了存在的差距與不足,并從標(biāo)準(zhǔn)的宣貫推行、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的檢查與考核、管理體系的持續(xù)改進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)化人才隊(duì)伍
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質(zhì)量管理,全面提高經(jīng)濟(jì)效益;四是要強(qiáng)化責(zé)任意識,加大督查、考核力度,切實(shí)提高全縣烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。
代縣長趙國良對會議進(jìn)行了總結(jié)
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發(fā)起部門要密切聯(lián)系市場營銷、終端建設(shè)部門進(jìn)行定位、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、構(gòu)建,實(shí)施,評價、考核、改進(jìn)、提升,才能收到實(shí)效。包括終端的展示、陳列、傳播、促銷等都離不開貼心
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;強(qiáng)化監(jiān)督考核、確保政策執(zhí)行到位,加強(qiáng)廉政建設(shè)、維護(hù)煙草良好形象,確??緹煿ぷ鞅U蠄?jiān)實(shí)有力。
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,創(chuàng)亮點(diǎn),深化企業(yè)文化建設(shè);抓細(xì)節(jié),靠創(chuàng)新,提升管理水平;抓宣傳,重考核,必保煙葉任務(wù);