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;必須抓住時令季節(jié)，督促煙農(nóng)做好當(dāng)前煙葉生產(chǎn)各項工作，并把當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作同其他工作同檢查，同考核，同獎懲，有力地推動了師宗縣前
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“開門紅”、全力開展元旦春節(jié)期間卷煙市場清理整頓專項行動、進一步加強零售終端建設(shè)、嚴(yán)格做好財務(wù)統(tǒng)計和年末考核工作以及安全工作。
全體與會人員就如何以十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，加強梧州煙草
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，體現(xiàn)在紅金龍（硬虹之彩）上，上柜率達95%。加強了新商盟的推廣運用，超地區(qū)公司考核指標(biāo)4個百分點；3、加強了零售戶終端建設(shè)
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“十二五”“卷煙上水平”規(guī)劃綱要》對接起來，要將企業(yè)管理工作納入各級黨組的重要議事日程，列入每年的年度計劃，納入考核體系要求，每年固定召開
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提高煙葉質(zhì)量和品種純度、抓好科技員用工制度改革等重點工作；強化管理，加強組織領(lǐng)導(dǎo)、確保組織管理到位，加大宣傳力度、營造良好社會氛圍，強化監(jiān)督考核
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以提高工作執(zhí)行力為重點，切實加強營銷人員工作考核力度，不斷增強營銷人員的工作責(zé)任心；二是提高“卷煙零售品牌培育功能客戶”管理水平，不斷拓寬功能
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）專賣管理“爭先進、創(chuàng)業(yè)績”競賽活動準(zhǔn)備情況進行考評。
反饋會上，考核組對師宗縣局（分公司）專賣管理“爭先進、創(chuàng)業(yè)績”競賽活動準(zhǔn)備情況所取得的成績
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為組長、鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、鎮(zhèn)直屬單位負(fù)責(zé)人、各村書記、主任為成員的煙草生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。重點抓好全鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)計劃落實、政策措施制定、工作部署安排、組織協(xié)調(diào)、檢查督促和考核獎懲工作。掛村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要
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;通過強化執(zhí)行，建立激勵與約束機制，嚴(yán)格考核，確保體系得到有效運行。
此次管理評審，將有助于常德煙機公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系得到
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;解決好“干什么”、“怎么干”、“干到什么程度”的問題，逐步建立起“有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系、順暢的信息傳遞、嚴(yán)格的績效考核”體系，并抓好執(zhí)行落實
