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;但它建立在企業(yè)過去經(jīng)營狀況合理假設(shè)的前提之下,容易出現(xiàn)管理層操縱公司盈余,隨意調(diào)節(jié)利潤的問題。
3、預(yù)算考評體系不完善,破壞了預(yù)算的激勵作用
現(xiàn)實中
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,以“三支人才隊伍”(管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能操作隊伍)建設(shè)為重點,以健全完善人才成長使用、競爭擇優(yōu)、激勵約束、教育培訓(xùn)的機(jī)制為依托,
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,我認(rèn)為有以下幾點不足:
1.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)隊伍不完善。煙草商業(yè)基層企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍力量非常薄弱,內(nèi)部培訓(xùn)在師資力量建設(shè)、隊伍培養(yǎng)方面還有很多欠缺。一是缺乏專業(yè)
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,適度安排新建和配置質(zhì)量檢驗檢測、土壤監(jiān)測及病蟲害防治等相關(guān)設(shè)施和設(shè)備,積極與農(nóng)業(yè)、水利、氣象等縣有關(guān)部門合作,進(jìn)一步完善信息網(wǎng)絡(luò)公共服務(wù)平臺,
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將從多個方面分析提升九襄中隊標(biāo)準(zhǔn)中隊化建設(shè)水平的必要性。
(一)總體形象的需要。隨著食品工業(yè)園區(qū)的逐步完善以及相應(yīng)投資項目的建成啟動,會有大量的客商往來在九
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,在卷煙營銷過程中如何提升客戶的滿意度呢?
一、卷煙營銷方面
緊緊圍繞“一流的服務(wù)”,建立完善客戶服務(wù)體系,以市場、品牌、客戶三個良好狀態(tài)為標(biāo)準(zhǔn)
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,確保創(chuàng)建驗收達(dá)標(biāo)。要切實加強(qiáng)專賣政務(wù)大廳規(guī)范化建設(shè)和管理,完善工作服務(wù)承諾制度、法定時限辦結(jié)制度等工作制度,設(shè)置“便民服務(wù)臺”,凈化
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制定完善下一步的工作措施等方面,都離不開職工群眾的鼎力支持。這一方面不僅是群眾訴求得到及時表達(dá)的重要途徑,也是更好地解決實際問題,促進(jìn)各項工作持續(xù)健康發(fā)展的力量
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理論學(xué)習(xí)不扎實、學(xué)用脫節(jié)的問題,要進(jìn)一步堅持和完善黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式,要求班子成員以個人學(xué)習(xí)研讀為主,集體學(xué)習(xí)交流為補(bǔ)充的方式
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,預(yù)示著制度反腐必將是我們黨在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的戰(zhàn)略性選擇。抓制度,重點是要完善和落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,從容易產(chǎn)生腐敗