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沒有說到顧客心里去。見到下位煙民繼續(xù)忽悠一把。
筆者這里給你點(diǎn)明一下，因?yàn)橄銦?em class="term">不同于其他商品，任何香煙的好壞沒有任何質(zhì)量的區(qū)分，只要咱不售假，
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;實(shí)施“135”工作法，客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型首先應(yīng)該從“指揮型”向“指導(dǎo)型”轉(zhuǎn)變。雖一字之差，但所起到的效果卻是截然不同。比如，零售客戶的價(jià)格牌亂了，一般
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的劃分，這14個(gè)省級(jí)聯(lián)盟屬于協(xié)會(huì)聯(lián)盟，而他的中百聯(lián)盟是聯(lián)合27家大型藥品零售企業(yè)組成的公司，這種公司也不同于特格爾。因?yàn)樘馗駹栯m然成立時(shí)間很早，但是
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波瀾壯闊，堪稱民族品牌發(fā)展史上的一個(gè)傳奇。
“中華”紅
??? 一出生，就注定了她的與眾不同。
新中國(guó)成立之初，中華大地百?gòu)U待興。當(dāng)時(shí)，
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競(jìng)爭(zhēng)品牌不同，獨(dú)樹一幟。例如：紅塔山“山高人為峰”彰顯的是“卓越個(gè)性”，貴煙的“貴是一種態(tài)度”體現(xiàn)尊貴個(gè)性。
社會(huì)：卷煙品牌文化傳播要能充分
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文化建設(shè)的同時(shí)，要通過不同途徑打出文化品牌、迸發(fā)文化力量、沉淀文化品味、展示文化形象。行業(yè)可以通過文化溝通、服務(wù)傳遞等方式，打開一扇煙草與外界交流之窗，建立一個(gè)
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，我不同意，我說已經(jīng)答應(yīng)了另一位顧客，人家下午就過來拿的?？墒俏疫@好鄰居就是不放手，我們倆爭(zhēng)來搶去，最后一個(gè)好好的精致的小塑料盒子就
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大會(huì)上，王填向整個(gè)行業(yè)發(fā)起了倡議，希望零供雙方都能夠以公平、公開的心態(tài)來對(duì)待彼此的合作，用商品購(gòu)銷、服務(wù)兩份不同內(nèi)容的合同來詮釋零供之間的關(guān)系。
目前
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”：著力圍繞市場(chǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)、打品牌，積極探索“高端”、“低焦”卷煙營(yíng)銷模式，在營(yíng)銷藝術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌價(jià)值上下功夫，針對(duì)不同客戶，創(chuàng)新
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業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí)，努力提高自己的烤煙專業(yè)技術(shù)能力和水平。2004年12月至2005年元月在省煙科所參加第四期全省基層煙葉站站長(zhǎng)培訓(xùn)班，培訓(xùn)涉及到烤煙育苗、生產(chǎn)、煙葉成熟
