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的配合度與積極性。本著自上而下確定數(shù)量、自下而上篩選目標(biāo)的方法，科學(xué)合理的選定樣本客戶。
精準(zhǔn)營銷的基礎(chǔ)和前提是精確的信息，只有信息真實(shí)準(zhǔn)確，才能對目標(biāo)市場
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，他們科學(xué)劃分、整合轄區(qū)線路，合理對客戶配送先后進(jìn)行排序，精確安排每一戶的配送時(shí)間，既保證了服務(wù)質(zhì)量，又提高了服務(wù)效率。
“現(xiàn)在
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根據(jù)員工自身需求和特點(diǎn)制定激勵(lì)方式，合理運(yùn)用目標(biāo)激勵(lì)、情感激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)、工作激勵(lì)等激勵(lì)方式；三是建立公開、公平激勵(lì)制度。
參考文獻(xiàn)
李改凌：
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在合理的水平。這既是順應(yīng)世界衛(wèi)生組織控?zé)熞?#xff0c;同時(shí)也是我國當(dāng)前煙葉實(shí)際情況的需求。同時(shí)控制規(guī)模，確保煙葉收購價(jià)格穩(wěn)中有升，更好地維護(hù)煙農(nóng)利益。使他們減產(chǎn)量不減
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，認(rèn)真分析支出結(jié)構(gòu)是否合理，各項(xiàng)費(fèi)用所占支出的比例及人均費(fèi)用支出水平是否與本地水平相符。一要重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目支出和專項(xiàng)支出是否存在虛列現(xiàn)象，與項(xiàng)目單位、業(yè)務(wù)往來單位
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根本、原輔材料高效利用為準(zhǔn)繩、運(yùn)行費(fèi)用合理控制為基礎(chǔ)、設(shè)備運(yùn)行效率持續(xù)穩(wěn)定提高為導(dǎo)向，采取綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理措施進(jìn)行系統(tǒng)推進(jìn)。為準(zhǔn)確衡量設(shè)備運(yùn)行綜合效能最大化，煙草企業(yè)要
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，苦口婆心的解釋，總算得到了老顧客的理解，年輕人都比較豪爽，也容易溝通，聽了我合情合理的解釋，都主動(dòng)購買了五元以上的卷煙
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;店鋪的名譽(yù)也將受到損失。
小結(jié)
通過以上幾位老板的講敘，覺得處理的都非常好，遇到事情要合理的去面對，千萬不要慌張急躁，用平和冷靜的態(tài)度
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保存價(jià)值的實(shí)物。二要規(guī)范檔案整理工作。要嚴(yán)格規(guī)定時(shí)間整理，做到不遺失已收集的資料；要嚴(yán)格按照各類檔案管理要求進(jìn)行整理，做到組卷合理、案卷（件
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合理地把拜訪時(shí)間利用好。由于早晨霧氣大、露水重、天氣冷，不利于到田間收、割、種，零售客戶很少到田里勞作，基本上都呆在家里干雜事?？蛻艚?jīng)理要利用好這個(gè)時(shí)間段
