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1月開題，至2013年11月項目結(jié)題，短短10個多月時間，項目小組攻堅克難，共研發(fā)了2種應用模式的智能計數(shù)柜，即背柜式和地柜式
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專業(yè)合作社給予了高度評價，認為這樣的發(fā)展模式是農(nóng)業(yè)合作社的典范，作為帶頭人的譚登林功不可沒。
命運因為煙草而改變
重慶市豐都縣梨地坪村，這是一個在百度
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，在過去的營銷模式下或多或少有一些緊俏貨源分配的權(quán)利。曾詠梅在馬邊土生土長，親戚、同學、朋友很多，很多零售戶跟她打小就認識，但她在貨源分配上就認死理
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”正式跨入了協(xié)同創(chuàng)新階段。
“這不是信息系統(tǒng)的簡單功能集成與數(shù)據(jù)共享，而是對企業(yè)業(yè)務流程、組織結(jié)構(gòu)的再造和優(yōu)化，是對業(yè)務模式的創(chuàng)新和提升。”劉榮告訴記者，
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的“蜻蜓效應”
隨著行業(yè)由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變，網(wǎng)上訂貨、配貨成為卷煙營銷的新模式，也成為考核客戶經(jīng)理業(yè)績的關(guān)鍵指標。但由于網(wǎng)上訂貨需要客戶購置電腦和承擔寬帶費用
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;李俊宏加入了《ZB45包裝機組》全國統(tǒng)編教材的編寫，成為編委會主要成員之一。期間，他大量收集信息和資料，積極探索適合的編排模式，并將自己多年來
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切實抓好零售終端建設(shè)。充分發(fā)揮零售終端在展示行業(yè)形象、引導規(guī)范經(jīng)營、培育名優(yōu)品牌、收集市場信息以及為消費者提供增值服務等方面的作用，積極探索與零售戶結(jié)成利益共同體的新模式，為
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圖為鐘云鳳打造后的店面形像
在這一場卷煙營銷模式變革中，不管我們身在哪個崗位，不管我們身兼哪個職位，我們都朝著一個共同的目標努力——實現(xiàn)普通終端向現(xiàn)代終端
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創(chuàng)新 夯實成長之路
在干好本職工作的同時，李軍還充分利用自己的專業(yè)知識和技能，在改進車間設(shè)備保養(yǎng)模式、推動車間技術(shù)創(chuàng)新等方面不斷努力，積極開展各項創(chuàng)新
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、+分類監(jiān)管”等新模式，365個高質(zhì)量誠信互助小組建設(shè)目標于10月份全面完成?！ ⒘闶蹜舴诸惐O(jiān)管與大戶治理深度融合，突出“監(jiān)管精細化、效率最優(yōu)化、管理高效化
