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老顧客的黏度，可謂一舉兩得。
二是開展購(gòu)物抽獎(jiǎng)活動(dòng)。從11月1日起，我店就開啟了“雙十一”購(gòu)物模式，顧客憑購(gòu)物小票可以進(jìn)行抽獎(jiǎng)。凡進(jìn)店購(gòu)物額滿58元商品
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引入、果木種植、農(nóng)畜養(yǎng)殖等項(xiàng)目，制定了多種產(chǎn)業(yè)扶貧規(guī)劃方案。在綜合考慮政策、環(huán)保、資源等因素后，最終確定實(shí)行“村級(jí)組織+企業(yè)+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，
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、蠋蝽、藍(lán)板、誘捕劑等綜合防治，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。
——構(gòu)建煙葉清潔生產(chǎn)運(yùn)行模式，集中回收地膜，采取清潔灌溉、清除煙株殘?bào)w等清潔生產(chǎn)措施，
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。石家莊卷煙廠開展專項(xiàng)行動(dòng)，針對(duì)問題，逐項(xiàng)整改，著力打造零差錯(cuò)質(zhì)量防控模式；張家口卷煙廠開展“‘五大一專’質(zhì)量提升行動(dòng)”和質(zhì)量大討論、風(fēng)險(xiǎn)大排查
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，跟我熟識(shí)了，宣講政策才會(huì)有人聽?！?
于是，他開啟了“農(nóng)耕生活2.0模式”。
天擦亮，他一個(gè)人背著干糧在村里來回做調(diào)查，實(shí)地查看
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、資金安全常抓不懈，堅(jiān)守底線。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，運(yùn)用好“日稅利”監(jiān)測(cè)模式，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用，進(jìn)一步提升貨幣資金收益。三是加強(qiáng)
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、工作措施、考評(píng)周期等，確保各項(xiàng)工作落地落實(shí)。
二是監(jiān)督檢查到位。進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督檢查管理，嚴(yán)格落實(shí)“自檢、專檢、巡檢”三級(jí)管控模式，做好人、機(jī)、料、法、環(huán)
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，“反彈琵琶”，往往能夠曲徑通幽，有所收獲。
逆向思維就是打破固有的正向思維模式，突破常態(tài)進(jìn)行反向思考的一種重要的思維方式。逆向思維敢于“反其道而行之
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;真正實(shí)現(xiàn)為低收入農(nóng)戶辦實(shí)事辦好事。
下階段，慶元縣局（分公司）將圍繞“黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、結(jié)對(duì)幫扶”的扶貧新模式，持續(xù)落實(shí)“一戶一策一干
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，就是要加強(qiáng)卷煙經(jīng)營(yíng)八大環(huán)節(jié)的全過程監(jiān)管，有效銜接閉環(huán)監(jiān)管路徑，推動(dòng)全員監(jiān)管和綜合管控工作模式，進(jìn)一步夯實(shí)卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作基礎(chǔ)，提升
