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的基礎(chǔ)上可根據(jù)不同區(qū)域、田煙和地?zé)煹壬a(chǎn)實(shí)際，科學(xué)測(cè)算，合理確定田間消化鮮煙葉的具體數(shù)量。
2、嚴(yán)格規(guī)范操作。采取有力措施，狠抓過(guò)程控制、責(zé)任落實(shí)、督促檢查
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，卻被一個(gè)電話打亂了：因工作需要緊急調(diào)動(dòng)。此時(shí)的他不知所措，但還是服從了安排。一下子從城市來(lái)到一個(gè)小縣城，吃穿住行、風(fēng)俗習(xí)慣等等都與原來(lái)的是那么不同
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多年的精心研制，采用葉組配方的方法，解決了卷煙中不同省份煙葉中所含有的青雜氣和地方性雜氣，推出了特制“黃山”卷煙。改造后的“黃山”卷煙，一經(jīng)投放市場(chǎng)
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競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈，一類(lèi)煙市場(chǎng)“前5強(qiáng)”陣營(yíng)中的品牌競(jìng)爭(zhēng)并沒(méi)有呈現(xiàn)“獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷”的格局。不過(guò)，在一類(lèi)煙市場(chǎng)高端價(jià)位段如零售價(jià)300元/條及以上價(jià)區(qū)的品牌競(jìng)爭(zhēng)卻是另一番截然不同的格局
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;雖然兩者品牌不同，但款式功能卻相同，而且價(jià)格也相差無(wú)幾。為了確保盈利，趙先生開(kāi)始采取降價(jià)的方式進(jìn)行銷(xiāo)售。誰(shuí)知，就在他降價(jià)的第二天，
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的面積和承重之間產(chǎn)生矛盾。而且有些系統(tǒng)使用的頻率不高，但是卻永久的占用著一定的硬件資源。硬件在各個(gè)不同的地市級(jí)公司，都需要到本地現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)，有些地方路途較遠(yuǎn)
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15.7億元，增長(zhǎng)28.1%。
兩組不同的數(shù)字，看似沒(méi)有太多關(guān)聯(lián)，可這其中卻隱含著一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)與全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展間千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。
無(wú)論是與商業(yè)企業(yè)的深度
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，全系統(tǒng)女職工在各自不同的崗位上辛勤工作，無(wú)私奉獻(xiàn)，勇于拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)造了驕人的工作業(yè)績(jī)，促進(jìn)了曲靖煙草健康持續(xù)發(fā)展。尤其在
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兩本證件中，有一樣證件或者兩樣證件是不具備的。這些行為的存在，給煙草專(zhuān)賣(mài)管理工作及工商行政主管部門(mén)的各項(xiàng)工作開(kāi)展帶來(lái)了不同程度的困擾。
首先分析異地經(jīng)營(yíng)行為。這類(lèi)行為
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;就在于煙草專(zhuān)賣(mài)局和煙草專(zhuān)賣(mài)總公司，一套人馬兩個(gè)牌子。它一邊要增加產(chǎn)量，增加利潤(rùn)，增加稅收；一邊要減少銷(xiāo)售。兩個(gè)不同的，相悖的目標(biāo)
