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點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，在做小事上完善自己。因此，作為一名煙站工作人員，在思想上，要樹立在平凡的崗位上建功立業(yè)的決心和信心；在工作上
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;要著力抓好以下三個方面的工作：
要完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。要著力構(gòu)建各級各部門相統(tǒng)一的組織領(lǐng)導(dǎo)工作格局，建立完善決策、指揮、執(zhí)行的高效運(yùn)行體系，強(qiáng)化工作指導(dǎo)
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;已經(jīng)成為構(gòu)建和諧煙草企業(yè)的重大課題?！? 人才激勵機(jī)制是煙草企業(yè)管理體系中不可或缺的部分，而實(shí)際工作中人才激勵機(jī)制卻并不完善。造成人才激勵缺失的原因主要有以下幾個方面：
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煙草在線專稿 引：“黃金葉（黃金眼）”作為河南中煙主推的二類卷煙，其進(jìn)一步豐富和完善了“黃金葉”品牌的產(chǎn)品鏈，為推動“黃金
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（一）進(jìn)一步完善企業(yè)經(jīng)營內(nèi)控制度建設(shè)。實(shí)現(xiàn)有效的行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督必須建立在企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)自律的基礎(chǔ)上。2011年7月國家局在江西省試點(diǎn)專賣內(nèi)管委派制度以來
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（一）建立并完善激勵性較強(qiáng)的教育培訓(xùn)制度
企業(yè)激勵機(jī)制的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是在員工身上，因此，在教育培訓(xùn)激勵工作中要更加堅持以
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，提出改進(jìn)措施，加強(qiáng)對學(xué)習(xí)的經(jīng)常性督導(dǎo)。
完善學(xué)習(xí)制度。學(xué)習(xí)制度是推進(jìn)固原煙草學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)中的根本性和全局性的問題。固原煙草通過制定年度、季度和月度干部職工學(xué)習(xí)計劃
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、績效考核差異性小，激勵機(jī)制有待完善：開展績效考核工作是各級煙草行業(yè)為提升基層員工工作積極性、改善基層員工薪酬分配形式的一個重大創(chuàng)新舉措。但是，績效考核工作發(fā)展到
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，緊緊圍繞黨的先進(jìn)性和純潔性建設(shè)，著力加強(qiáng)以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為重點(diǎn)的作風(fēng)建設(shè)，深入推進(jìn)以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)，認(rèn)真解決
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，加強(qiáng)對學(xué)習(xí)的經(jīng)常性督導(dǎo)。
完善學(xué)習(xí)制度。學(xué)習(xí)制度是推進(jìn)固原煙草學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)中的根本性和全局性的問題。固原煙草通過制定年度、季度和月度干部職工學(xué)習(xí)計劃，運(yùn)用自學(xué)、講解
