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市場秩序，提升卷煙市場凈化水平，提高卷煙市場控制能力等方面發(fā)揮了重要作用。如何搶抓機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)，切實(shí)把“基層創(chuàng)優(yōu)”工作扎實(shí)有效開展好
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;其次是利用機(jī)械平整土地，因地制宜，控制該區(qū)各地塊規(guī)模及回填土方量，共平整面積4100畝，回填土方量81758m3，田埂壓實(shí)
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;但是由于白酒供應(yīng)都是由北京、上海兩地的三四家國有企業(yè)控制的，并且供應(yīng)商也不太配合超市的采購工作，所以進(jìn)貨渠道是相當(dāng)狹窄的。
那時(shí)，剛剛成為白酒采購部經(jīng)理的孫
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心痛，也不覺得特別惋惜。
回憶的時(shí)候倒有些驚心了，看到了那背后的，走向成人社會時(shí)的危機(jī)。擁有青春的時(shí)候，人總是被茫然的力量控制，又
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;：卷煙是計(jì)劃性商品，必然會受到國家計(jì)劃控制，受貨源計(jì)劃影響。目前供應(yīng)緊張的情況大致由兩方面造成：一是現(xiàn)在來泰州打工的人多了，消費(fèi)量的增加
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;可疑車輛出現(xiàn)，執(zhí)法人員果斷出擊，控制住犯罪嫌疑人。經(jīng)檢查清點(diǎn)，現(xiàn)場查獲8個(gè)品牌卷煙共計(jì)4288條，案值達(dá)24.6萬元人民幣。經(jīng)現(xiàn)場突審
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提升市場控制力，強(qiáng)化客我關(guān)系，提升客戶滿意度。同時(shí)準(zhǔn)確把握市場信息，為精準(zhǔn)的投放提供可靠的信息保障。
（五）加強(qiáng)對專賣市場凈化率
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保障，以對流程進(jìn)行有效銜接和全過程控制。
制度建設(shè)：班組高效運(yùn)作的活力源泉
制度是班組成員的行為規(guī)范，是班組高效動作的活力源泉。這個(gè)活力源泉來自于合理的班組制度
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，嚴(yán)把宣傳發(fā)動、合同簽訂、方案制定、驗(yàn)收檢查四道關(guān)口，全市處理不適用鮮煙60萬擔(dān)，為煙農(nóng)節(jié)省采摘烘烤成本7300多萬元，實(shí)現(xiàn)了收購下低次等煙葉控制
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意味著能得到新的發(fā)展機(jī)會。
非洲和中東可以被視為有較多并購潛在機(jī)會的地區(qū)，那里的競爭強(qiáng)度相對較小，煙草法規(guī)較少。但隨著《煙草控制框架公約》影響力的增強(qiáng)，
