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過(guò)豬膽，雖然結(jié)果都是不如人意，他覺(jué)得自己沒(méi)走錯(cuò)路。到我們?nèi)愕芤捕疾饺雽W(xué)校的大門的時(shí)候，家里的負(fù)擔(dān)一下子重了起來(lái)，他不得不戒掉了煙，
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”。指導(dǎo)客戶科學(xué)經(jīng)營(yíng)，提高客戶經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)應(yīng)該是客戶最想要的服務(wù)?！笆谌艘贼~(yú)，不如授人以漁”，王玉虎心中明白，零星的幫扶行為只是杯水車薪，
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不了口的問(wèn)題。黎明表示，這是個(gè)觀念問(wèn)題，本來(lái)就不是一蹴而就的，“與其說(shuō)普及的是一種方式，不如說(shuō)是一種觀念，既然是觀念，
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;比如買煙的顧客有時(shí)需要捎帶一瓶水，肯定只有選擇我的店，而不可能去專營(yíng)店買包煙，再來(lái)我店里買瓶水，對(duì)吧？他們幾家店生意還不如
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的服務(wù)建立在煙草銷售系統(tǒng)上，而其與煙草產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，其服務(wù)則主要分布在煙草的物流管理，以及原料的物流上。這種煙草服務(wù)的模塊化的可行度不如分解煙草實(shí)體產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈那么
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，貨架商品凌亂，有的商品眼色根本不好看，不如我們超市整潔，有的商品價(jià)格也并不便宜，可買的人還是那么多。真是又羨慕又妒忌
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的，還不如不走。
國(guó)家局從行業(yè)發(fā)展的高度提出了開(kāi)展“二三五”教育實(shí)踐活動(dòng)，要求努力做到“三個(gè)始終”，牢固樹(shù)立“五種意識(shí)”，這些都是實(shí)實(shí)在在
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;什么都要商戶自己做，你們不如關(guān)門大吉算了……”面對(duì)老王的誤解，陳芳趕緊笑著說(shuō)：“王師傅，我們完全尊重您的意愿，這次只是跟您介紹下
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;不如不抽，不能太烈，太烈了受不了，招架不住！我不喜歡有雜味的煙，不純正，偏離了煙的本質(zhì)！也不喜歡女士
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刑，刑滿釋放后就一直在吳江開(kāi)黑車，兩人聊起開(kāi)黑車的種種不如意，徐長(zhǎng)美便叫吉君不要開(kāi)黑車了，兩人聯(lián)手去偷香煙。吉君有些猶豫，徐長(zhǎng)美告訴吉
