為您找到相關(guān)結(jié)果 4687 篇
-
;省、市、縣各級煙草人事部門應該對進人、用人與基站點層人員的實際需求情況做充分的調(diào)研，充實到基層的高學歷人員，真正對基層煙葉生產(chǎn)的實踐和發(fā)展到底發(fā)揮了多大作用？
-
思想理論建設這個根本，努力推進學習型黨組織建設。深入推進干部人事制度改革，建設高素質(zhì)干部隊伍。全面貫徹黨的干部路線，樹立正確的用人導向，真正把那些
-
，小王不廢吹灰之力就將前兩天答案背了上去，仍考了99分，小李這次卻也考了99分，最后公司錄用了小李，小王不服，找人事主管問
-
突出對人事和領導干部的監(jiān)督。在對人事工作監(jiān)督上，要進一步提高認識，加大配合力度，對每次選拔任用干部、競爭上崗、員工招聘等實行全過程監(jiān)督，對擬任干部
-
人微言輕，往往由于害怕影響自身利益和前程而不敢行使監(jiān)督權(quán)。
4.選人用人機制不健全，部分一把手接受監(jiān)督的意識不強。
其一，在現(xiàn)行的干部人事制度下，
-
勞動用工人事制度改革，優(yōu)化人力資源配置。施甸縣局（分公司）不斷完善崗位管理。對管理干部實行一年一考核，兩年一聘任，調(diào)動了員工崗位
-
的脫穎而出、成就事業(yè)、施展才華、健康成長創(chuàng)造條件、提供舞臺、營造環(huán)境。
建立有效的考核激勵機制。按照“分類管理、科學設崗、明確職責、嚴格考核、落實報酬”的原則，深化人事勞動
-
目標完成情況的考核為終結(jié)。工作成果是評定目標完成程度的標準，也是人事考核和獎評的依據(jù)，成為評價管理工作績效的唯一標志。至于完成目標的具體過程、途徑和方法，上級
-
最好綜合水平的是這樣一組數(shù)據(jù)：43萬箱的產(chǎn)量，4.5億元的利稅，3000多名職工就業(yè)，工資水平列全市第一，人事勞資制度、內(nèi)部管理
-
，而是技術(shù)升級的起點?！蔽枧_賦能 機制打通“快車道”育是過程，用是目的。要達成人崗相適、人事相宜的理想狀態(tài)，就要努力貫通人才“選育管用”全鏈條，為人才打通
