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，就能為鑒別“蘇煙”的真?zhèn)翁峁┖艽?em class="term">便利，也能讓專賣管理員在今后的市場檢查中從外觀上鑒別少走彎路，提高市場檢查工作的質(zhì)量和效率。
（注：
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。這樣一來，省去了顧客大包小包攜帶的不便，同時(shí)也為我的商店增加了利潤。
送貨上門讓我嘗到了甜頭。目前，我正在進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)，力求送貨上門便利
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拜訪，并遵循“宜街則街、宜鄉(xiāng)則鄉(xiāng)、宜鎮(zhèn)則鎮(zhèn)”的培訓(xùn)組織原則，開啟“微培訓(xùn)”模式，向零售客戶提供更為優(yōu)質(zhì)、高效、便利培訓(xùn)服務(wù)，培訓(xùn)注重指導(dǎo)意義
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代簽等現(xiàn)象，煙農(nóng)簽字一步到位，為煙農(nóng)提供便利，切實(shí)為煙農(nóng)服務(wù)。對煙農(nóng)物資發(fā)放的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)及檔案管理工作進(jìn)行細(xì)化，明確專人負(fù)責(zé)收集整理
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度重視課題研究活動(dòng)，為課題組提供工作環(huán)境和便利條件，切實(shí)保證活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，不斷提高QC小組活動(dòng)及對標(biāo)課題調(diào)研的質(zhì)量和水平。
據(jù)悉，該局
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，卷煙的銷量增加5900萬支。
澳大利亞便利店協(xié)會(huì)（AACS）會(huì)長羅蓋特（Jeff Rogut）說，其成員去年
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公司及有關(guān)縣營銷部、河北中煙及3家卷煙廠進(jìn)行全面檢查。檢查重點(diǎn)內(nèi)容：商業(yè)企業(yè)有無內(nèi)外勾結(jié)、為違法活動(dòng)提供便利的行為，有無冒用零售戶訂貨權(quán)套購卷煙的行為，有無賣
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經(jīng)營行為。
二、加強(qiáng)檔案管理，把握市場管理主動(dòng)權(quán)。將轄區(qū)內(nèi)存在、可能參與或者有意為卷煙套購提供便利等經(jīng)營行為的零售客戶作為重點(diǎn)監(jiān)管對象，按照零售客戶銷售規(guī)模、守法程度
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”式分割向“鏈”式統(tǒng)籌的轉(zhuǎn)變，努力建設(shè)集便利性、體驗(yàn)性、連鎖性、現(xiàn)代性于一體的有益陽煙草特色的職能化終端集群體系，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)零售終端向現(xiàn)代職能化終端集群轉(zhuǎn)變。不斷提升終端對
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銷售比較熟悉。他說，在美國購買卷煙有很多種渠道，但大部分消費(fèi)者還是喜歡去實(shí)體煙草零售店購買。這不光是由于實(shí)體店里良好的氛圍和多樣的品種，還因?yàn)橘徺I卷煙時(shí)有便利
