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進(jìn)度已超過30%，預(yù)計(jì)正式開秤收購時(shí)可達(dá)到60%以上，為45天內(nèi)全面完成收購任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)保障。專業(yè)化分級(jí)服務(wù)指導(dǎo)員正在“扎小把、打小捆”。打捆保管：逐捆預(yù)檢
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。輔料庫的保管員與卷包車間的同志圍坐一桌，從生產(chǎn)高峰時(shí)段的物料需求峰值，到換批換牌時(shí)的材料損耗，再到緊急補(bǔ)料的響應(yīng)時(shí)效，供需兩端的痛點(diǎn)在一次次深入
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煙葉收購等級(jí)純度和標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量，群眾認(rèn)可度較高，為下步煙葉收購工作順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。收購過程中嚴(yán)格按照“初分預(yù)約→集中分級(jí)→過磅登記→分類封簽→集中保管→統(tǒng)一運(yùn)輸→隨機(jī)
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，推動(dòng)企業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，確保管黨治黨各項(xiàng)工作落到實(shí)處。抓好基層黨支部建設(shè)和干部人才工作
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經(jīng)營”越做越活。她給獨(dú)居老人免費(fèi)保管藥品快遞，給學(xué)生代收習(xí)題冊，夏天在門口擺上涼茶桶，冬天備著熱飲水機(jī)。街坊們都說：“這哪是驛站，
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合并等步驟細(xì)化為6項(xiàng)具體指標(biāo)，甚至連煙葉保管的濕度控制(15%-17%)都標(biāo)注得十分清晰。圖為培訓(xùn)現(xiàn)場指導(dǎo)煙農(nóng)分級(jí)要點(diǎn)“以前只曉得‘黃、亮、軟’的煙葉就是好煙，今天才弄清楚
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，您閨女寄的包裹在這兒！”面對居民主動(dòng)提出支付保管費(fèi)，她總是笑著婉拒：“都是鄰里鄉(xiāng)親，這點(diǎn)小事不用客氣！”三、小店為橋連
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：面對市場經(jīng)濟(jì)不景氣，部分零售客戶有不太暢銷條卷煙怕拆封后賣不完、保管不善導(dǎo)致浪費(fèi)的現(xiàn)象，客戶經(jīng)理們積極推廣“拆零銷售”模式，精心為轄區(qū)零售戶設(shè)計(jì)制作
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參照國家檔案局“檔案三合一制度”及數(shù)字化管理要求，重點(diǎn)優(yōu)化煙草專賣行政許可卷宗的收集、整理與歸檔流程。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)和實(shí)操演練，提升檔案管理人員的編目與保管能力。實(shí)現(xiàn)電子與
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還精心搭建“定期回收—專崗保管—規(guī)范存儲(chǔ)—合規(guī)處置”全流程管控體系來健全回收機(jī)制，將回收工作嵌入班組月度考核，形成可持續(xù)的運(yùn)行機(jī)制，確?；厥瘴镆?guī)范流轉(zhuǎn)。圖為
