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“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因、提出建議、督促整改”。內(nèi)管人員必須具有高水平、高素質(zhì)、高業(yè)務(wù)能力，要與營(yíng)銷(xiāo)人員在工作中磨合，做好事前、事中、事后監(jiān)管。
全局各層面要明確自身的職能
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;持續(xù)改進(jìn)、鞏固提升四個(gè)階段進(jìn)行。
方案要求，開(kāi)展“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)，思想深刻，意義深遠(yuǎn)，內(nèi)涵豐富，是涉及全系統(tǒng)、全局性的工作
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，全廠干部員工要站在全局的高度，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)決策部署，始終堅(jiān)持公司“忠愛(ài)文化”，始終堅(jiān)持“服務(wù)和支撐公司發(fā)展”，扎實(shí)推進(jìn)廠部各項(xiàng)工作
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有關(guān)黨務(wù)公開(kāi)的會(huì)議精神，充分強(qiáng)調(diào)局黨委在深入推動(dòng)黨務(wù)公開(kāi)工作中的重要性。召開(kāi)全局干部職工會(huì)議，縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)親自部署有關(guān)黨務(wù)公開(kāi)
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今年是中國(guó)人民解放軍建軍85周年，為學(xué)習(xí)弘揚(yáng)軍人優(yōu)良作風(fēng)，在全局（分公司）營(yíng)造擁軍優(yōu)屬的良好氛圍。7月31日，通海煙草分公司
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促進(jìn)發(fā)展、各項(xiàng)工作“上水平”與推進(jìn)整改落實(shí)等工作有機(jī)結(jié)合，正確處理好眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、顯性政績(jī)與隱性政績(jī)、局部與全局、內(nèi)部與外部的關(guān)系；通過(guò)深入開(kāi)展“四要”、提高執(zhí)行力、創(chuàng)造爭(zhēng)優(yōu)
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;使煙農(nóng)能夠較早較準(zhǔn)確地掌握未來(lái)天氣變化情況，合理安排農(nóng)事，提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備；每當(dāng)災(zāi)害性天氣來(lái)臨之時(shí)，該局及時(shí)組織全局（分公司
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;大力宣傳新形勢(shì)下加強(qiáng)“三支”隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性，通過(guò)宣傳引導(dǎo)，增強(qiáng)全局干部職工參加活動(dòng)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
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形成全局上下人人爭(zhēng)創(chuàng)、事事?tīng)?zhēng)創(chuàng)、后發(fā)先至的良好氛圍；三是要將創(chuàng)建目標(biāo)分解和細(xì)化到人、到崗、到時(shí)、到事，并對(duì)照創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)落實(shí)，明確時(shí)間要求，
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;保障控?zé)煿ぷ黜樌⒂行蜷_(kāi)展。由控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組帶頭，將《條例》內(nèi)容和精神面向全局工作人員，集中安排為期一周的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員對(duì)《條例》的理解和貫徹
