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對(duì)一季度安全生產(chǎn)檢查及各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào),同時(shí)把2014年安全目標(biāo)指標(biāo)全面逐級(jí)分解到各崗位,要求各職能部門明確崗位責(zé)任目標(biāo),把安全工作納入
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管理,重點(diǎn)加強(qiáng)消毒管理,進(jìn)出大棚要消毒、隨手關(guān)門,剪葉前需噴灑防治病毒病藥物,減少運(yùn)輸機(jī)械損傷;要將面積按計(jì)劃分解到位、及時(shí)將合同
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,做到領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、措施、工作“四到位”,確保7.72萬(wàn)畝烤煙在最佳節(jié)令移栽。
一是結(jié)合全縣煙葉生產(chǎn)布局情況,及時(shí)將烤煙生產(chǎn)種植面積、收購(gòu)計(jì)劃和優(yōu)化結(jié)構(gòu)目標(biāo)層層分解
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;相關(guān)部門組織進(jìn)行了五次分部門研討和整理,對(duì)復(fù)合調(diào)度工作的目標(biāo)、思路和措施規(guī)劃做了細(xì)致分解,并就復(fù)合調(diào)度工作提出了相關(guān)建議,梳理出《復(fù)合調(diào)度措施規(guī)劃表
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全面預(yù)算意識(shí)。規(guī)范經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出,將費(fèi)用支出預(yù)算嚴(yán)格分解到月、到旬、到項(xiàng)目、到部門,做到有預(yù)有節(jié)、有根有據(jù)、精細(xì)化管理;對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、修理費(fèi)等重點(diǎn)費(fèi)用預(yù)算
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,益陽(yáng)煙草將對(duì)照問(wèn)題繼續(xù)強(qiáng)化“立行立改”。一是強(qiáng)化意見反饋機(jī)制。盡快將問(wèn)題分解到相應(yīng)部門,逐步整改,并向員工做出回應(yīng),避免不了了之。二是推進(jìn)信息溝通機(jī)制。從
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,明確鑒定目標(biāo)、鑒定形式、考場(chǎng)安排、考試紀(jì)律等,加強(qiáng)考務(wù)工作的計(jì)劃性、針對(duì)性和規(guī)范性。
二是狠抓計(jì)劃落實(shí)。早在3月份崇左市局就將鑒定過(guò)級(jí)目標(biāo)分解到各單位和各位考生,
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;一是做好政策宣傳工作。工作組、技術(shù)人員積極深入村組召開會(huì)議、或到農(nóng)戶家中宣傳政策,把當(dāng)前煙葉生產(chǎn)形勢(shì)向農(nóng)民講清講透。二是層層抓好計(jì)劃分解,層層抓好措施落實(shí)。三是建立和完善責(zé)任
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;增強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識(shí),提高防范事故能力。
二是落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制,把責(zé)任層層分解落實(shí)到位;完善綜治安全應(yīng)急預(yù)案,
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”、“五個(gè)形象”,全方位、多層次開展宣傳報(bào)道工作,展示射陽(yáng)煙草創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的精神風(fēng)貌。
嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。專門制定方案,明確責(zé)任,把任務(wù)分解到部門、基層