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工作報告，通報了工廠業(yè)務(wù)招待費使用情況、會務(wù)費使用情況、2021年工資分配方案及職工提案征集情況，簽定《工資專項集體合同》，表彰了2020年度先進集體及先進個人
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網(wǎng)絡(luò)案偵辦等方面新的合作突破，確保“綠滇2021”打擊涉煙違法犯罪專項行動、玉溪市局2021年專賣打假打私分配任務(wù)等圓滿完成，實現(xiàn)合作共贏和共同發(fā)展。會議強調(diào)，
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合同發(fā)生。還要重點關(guān)注村組干部、烤煙科技員等重點人群合同的分配管理，發(fā)現(xiàn)問題堅決查處。??三是烤煙移栽樣板的準(zhǔn)備打造。要抓好烤煙移栽樣板和公路沿線的各項準(zhǔn)備和打造工作，包括
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;同比增加0.5萬畝。根據(jù)市場需求，合理利用有限計劃資源，煙葉計劃分配逐步向市場需求旺、煙葉質(zhì)量優(yōu)、生態(tài)條件好、生產(chǎn)水平高的煙區(qū)傾斜，落實種煙地塊，
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?！ ∏甘袩煵蓠v馬龍煙葉合同管理和品種純化工作督導(dǎo)組指出：馬龍兩項重點工作開展扎實有力，合同管理規(guī)范有序，合同分配主導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)不斷增強，品種
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;充分運用“積分制”考評結(jié)果，對考核連續(xù)為較差等次或排名末尾的稽查隊進行扣分考核、提醒談話，并將專賣稽查正積分、負(fù)積分與搶分制積分作為評先推優(yōu)、績效分配、調(diào)整使用的重要依據(jù)
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;通過“124”模式增加訂貨次數(shù)，擁有優(yōu)先發(fā)展為終端客戶的資格，為其提供更好的貨源分配等。三是在失信商戶信息公示上亮紅燈。瞄準(zhǔn)煙草專賣執(zhí)法監(jiān)管和社會信用體系建設(shè)的結(jié)合點
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的地方，在下一步的計劃分配上將進行嚴(yán)格考核，并取消其年度評優(yōu)評先資格。要加強通道稽查。深化與公安交警等部門的溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)防死守出市、出縣以及高速公路入口
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手機短信、微信、廣播等，廣泛宣傳好烤煙品種純化、合同分配管理等相關(guān)政策。做到氛圍濃厚，家喻戶曉，人人皆知。三是高標(biāo)準(zhǔn)煙農(nóng)田建設(shè)項目。要穩(wěn)步推進，在
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商業(yè)系統(tǒng)實現(xiàn)卷煙零售終端二維碼全覆蓋、“紅碼管家”App全激活，累計為終端配備智慧收銀機9000多臺，規(guī)范采集100余萬名消費者行為數(shù)據(jù)，為營銷策略、貨源分配
