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更改為PN通訊電纜，提高網(wǎng)絡(luò)通訊速度；更換制絲梗線PLC及16個(gè)變頻器，從源頭上降低因硬件老久等原因導(dǎo)致的故障。二是根據(jù)升級(jí)后的硬件要求，對(duì)制絲
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后勁。
強(qiáng)化措施。各項(xiàng)具體舉措的制定要圍繞既定目標(biāo)，汲取上年度經(jīng)驗(yàn)、尋找差距、分析原因，按照“按節(jié)點(diǎn)倒推”方法明確時(shí)限，明確責(zé)任，分管廠領(lǐng)導(dǎo)要
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，要求責(zé)任部門對(duì)審計(jì)組提出的問(wèn)題及建議，逐項(xiàng)進(jìn)行原因分析，明確整改工作思路及完成時(shí)限，確保整改工作落到實(shí)處。
此次整改，強(qiáng)化
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;一路下著小雨、氣候變得非常冷，沒(méi)有影響開會(huì)的熱情，會(huì)上對(duì)今年市場(chǎng)低迷、對(duì)全國(guó)、全省經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了分析，對(duì)1-2月份的訂貨情況、上半年的貨源情況、銷量下滑的原因
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推遲實(shí)施是有原因的。
“在亞的斯亞貝巴推遲實(shí)施禁煙令是為了贏得時(shí)間用于推廣提高禁煙認(rèn)識(shí)的活動(dòng)，”亞的斯亞貝巴食品、醫(yī)藥、保健和控制局副總干事Zeyneba Shikur說(shuō)。
一旦
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、昆明市整體扶貧工作安排、目標(biāo)、任務(wù)、對(duì)象及相關(guān)工作要求。
調(diào)研當(dāng)天，工作組與當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)進(jìn)行座談，詳細(xì)了解鄉(xiāng)、村人口土地?cái)?shù)量、種養(yǎng)殖現(xiàn)狀、貧困戶數(shù)量及貧困原因、農(nóng)民
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貧困戶活動(dòng)。
勐?？h局（分公司）在前期開展入戶遍訪了解掌握貧困戶致貧原因、生產(chǎn)生活等基本情況的基礎(chǔ)上，此次深入到扶貧幫扶聯(lián)系村，主要任務(wù)是以
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的客戶，作為重點(diǎn)監(jiān)管和重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象，及時(shí)查明預(yù)警原因，通過(guò)實(shí)地核查、電話調(diào)查等方式，掌握客戶銷售動(dòng)態(tài)，嚴(yán)防出現(xiàn)違反內(nèi)管相關(guān)規(guī)定的行為
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，查明原因，及時(shí)整改，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)前改后犯、屢改屢犯等現(xiàn)象，對(duì)不合格案卷嚴(yán)肅追責(zé)到人，將案卷評(píng)查結(jié)果與當(dāng)月工資考核及年末評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤
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管理評(píng)審會(huì)議提出的問(wèn)題，認(rèn)真分析背后的原因，確保措施執(zhí)行落地，從根本上解決問(wèn)題，取得實(shí)效。三是勇于創(chuàng)新，奮發(fā)有為。員工們要積極思考
