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;靈活運(yùn)用營(yíng)銷方式，精準(zhǔn)服務(wù)，指導(dǎo)客戶做好順價(jià)銷售、合理庫(kù)存、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、品牌培育等工作，提升客戶服務(wù)質(zhì)量和效率。
倡導(dǎo)工匠精神。組織營(yíng)銷人員學(xué)習(xí)“互聯(lián)網(wǎng)+
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;按照合理布局的工作要求，切實(shí)抓好辦證關(guān)。
嚴(yán)把審批關(guān)，增強(qiáng)執(zhí)法的合法性。及時(shí)調(diào)整充實(shí)由局領(lǐng)導(dǎo)、大（中隊(duì)）長(zhǎng)、法規(guī)員、案件審理員組成的法規(guī)
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金圣新品“硬滕王閣”的培育工作。客戶經(jīng)理上市場(chǎng)重點(diǎn)宣傳推介，告訴客戶該品牌的亮點(diǎn)和賣點(diǎn)。同時(shí)，做好上柜宣傳，客戶知曉度要達(dá)100%。四是加強(qiáng)合理庫(kù)存宣傳工作
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;細(xì)化工作措施，重點(diǎn)要做到“四突出”。
一是突出定策略。要針對(duì)銷售目標(biāo)，結(jié)合客戶需求，把握銷售節(jié)點(diǎn)，合理制定營(yíng)銷策略，也可根據(jù)
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，狠抓流程。嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)尺和流程規(guī)范操作，統(tǒng)籌落實(shí)蚜繭蜂培育、擴(kuò)繁、放蜂棚搭建及煙苗管護(hù)，同時(shí)針對(duì)蟲害發(fā)生時(shí)期，合理安置誘捕器，提高防治效果
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，著重抓好三重工作，利用三重工作模式做好引導(dǎo)式營(yíng)銷工作，積極引導(dǎo)客戶合理庫(kù)存，保持合理周轉(zhuǎn)量。三是嚴(yán)明紀(jì)律，狠抓執(zhí)行率，
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合同的通知要求，層層審核煙農(nóng)種植申請(qǐng)，合理確定單產(chǎn)，規(guī)范簽訂合同，杜絕出現(xiàn)虛假合同等情況。
嚴(yán)把物資發(fā)放關(guān)。根據(jù)物資管理規(guī)定，按
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;確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
該公司落實(shí)專人加強(qiáng)對(duì)卷煙倉(cāng)庫(kù)溫濕度的實(shí)時(shí)監(jiān)控和合理調(diào)節(jié)，要求倉(cāng)庫(kù)保管員做好卷煙倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，保持卷煙倉(cāng)庫(kù)的整潔、干凈，確保倉(cāng)庫(kù)
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;維系情感，精準(zhǔn)服務(wù)零售客戶。要求客戶經(jīng)理合理安排時(shí)間，規(guī)劃客戶拜訪路線，配備專用筆記薄，每走訪一戶客戶，記錄客戶反饋、收集零售客戶
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加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，制定切實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，壓縮業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用，確保各項(xiàng)資金合理、合法、高效使用；三是報(bào)賬人員要根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一
