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就市場狀態(tài)、品牌培育、終端建設(shè)等問題展開交流，就強化工商協(xié)同、培育“泰山”品牌進(jìn)行深入交流并達(dá)成共識；在濟(jì)寧，雙方就魯產(chǎn)煙“十四五”發(fā)展規(guī)劃、“泰山”品牌產(chǎn)品
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、明碼標(biāo)價、卷煙銷售等情況進(jìn)行調(diào)查，進(jìn)一步了解市場動態(tài)，為營銷策略的制定和改進(jìn)提供真實有效依據(jù)。二是突出品牌培育。明確品牌培育工作目標(biāo)，加大重點品牌培育力度
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市場實際，運用科學(xué)分析方法開展預(yù)測，對當(dāng)前轄區(qū)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢做到心中有數(shù)?！ 《峭怀?em class="term">品牌培育，加強經(jīng)營指導(dǎo)和品牌宣貫。圍繞年度工作目標(biāo)，以
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三是注重品牌培育，算好“兩本賬”。在品牌分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場類型、經(jīng)營規(guī)模、周邊商圈等經(jīng)營要素對客戶進(jìn)行全面分析，并通過算好“盈利賬”和“違法成本賬
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市場走訪，緊緊圍繞社會庫存、明碼標(biāo)價、品牌培育、終端建設(shè)、網(wǎng)上結(jié)算等方面進(jìn)行調(diào)查，進(jìn)一步了解市場動態(tài)，為公司營銷策略的制定和改進(jìn)提供真實有效的依據(jù)。
突出品牌
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“細(xì)分三階段—五因素應(yīng)用—五要素調(diào)控”的品牌培育模式；按照“一縣一品規(guī)、一縣一特色、一縣一方法”原則，聚焦高端卷煙品牌，由縣級分公司自行選擇活動目標(biāo)品規(guī)、確立培育
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品牌培育。通過開展品牌宣講、站點促銷、實地拜訪、喜宴用煙等宣傳推介活動，著力提高品牌培育質(zhì)量，并實時關(guān)注品牌上柜率、動銷率和庫存情況，引導(dǎo)零售戶共同做好品牌
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;提出在卷煙銷售工作中存在的問題和難點，公布了3月份“勞動競賽”考核結(jié)果，對省產(chǎn)卷煙品牌培育工作中突出的單位及個人進(jìn)行了表揚，并部署了4月份的重點工作。期間
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著力抓住“實”，規(guī)范經(jīng)營各頂工作落實到位。以“四個一”工作理念為指導(dǎo)，著力做好“金圣”品牌培育，做到落地落戶銷售，以規(guī)范經(jīng)營促進(jìn)“金圣”品牌培育
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一是專注品牌宣傳60秒，增強品牌培育新能力。以豐富客戶品牌知識為目的，組織營銷人員凝練通俗易懂的品牌宣傳語言，通過微視頻、微語音、微課堂等傳播方式
