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利保障。
生產(chǎn)過程中只要你用心思考，“天文數(shù)字”不再深奧難懂而是簡單實用的“妙招”。
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提出思考；詳細講解了“玉溪（硬）”和“紅塔山（細支傳奇）”二維碼活動安排，以及“1+N+1”模式的微
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對論文進行了評判，一致認為論文整體質(zhì)量較高，能夠從公司發(fā)展、現(xiàn)代營銷、文化傳播、終端激勵、消費者行為研究等五大方面的主題，結(jié)合各自崗位進行了深入思考和研究
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度，不僅要補充完善前期工作涉及到的內(nèi)容，更要細致深入地對后期研究內(nèi)容進行思考和有力推動；三是研究不能獨立，要開展一體化研究。重點指出，在
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和全員改善的關(guān)系，精益專題講究的是系統(tǒng)思考和全局部署，全員改善則注重全員、全過程、全方位的點點滴滴改善；三是要處理好企管現(xiàn)場會的現(xiàn)場展示和工作推進
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，一是創(chuàng)新意，為提高專賣人員勤于思考，善于分析能力，要求管理所隊集思廣益，針對市場監(jiān)管、隊伍建設(shè)、案件辦理、專銷結(jié)合等日常工作中存在的問題
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和韶?zé)熕健? 在人力資源部門，何善懋指出面對新形勢，要做到未雨綢繆，充分思考分析全廠人員結(jié)構(gòu)，做到心中有數(shù)，要用新的舉措、思維
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，要認真思考如何在精益管理的高起點上再改進、再提升，對照先進指標(biāo)繼續(xù)降本增效提質(zhì)，同時還要求泉州煙草做好全國企業(yè)管理現(xiàn)場會的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
萬里鵬對泉州
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高度警惕，遇到資金管理相關(guān)問題或困難時應(yīng)保持冷靜的思考，依法規(guī)范操作，避免對單位和個人造成不必要的損失。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后，全體職工對該案
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法律法規(guī)知識。與會人員結(jié)合各自的業(yè)務(wù)特性認真思考、主動提問，培訓(xùn)教師從專業(yè)的角度逐一進行了解答。
通過此次培訓(xùn)，加深了與會人員對精益財務(wù)管理知識的理解和認識
