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;在施甸縣木老元鄉(xiāng)木老元村針對(duì)云南中煙掛聯(lián)的25戶農(nóng)戶積極思考：農(nóng)戶想干什么？能干什么？能干到什么程度？云南中煙可幫到什么程度？
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講述”為主題，闡述對(duì)企業(yè)品牌文化內(nèi)涵的理解，表達(dá)對(duì)品牌的熱愛，提出推動(dòng)品牌發(fā)展的思考和建議。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，選手們首先進(jìn)行了品牌文化微課件展示
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，煙葉香型風(fēng)格區(qū)劃與特征化學(xué)成分，煙葉精益生產(chǎn)實(shí)踐與思考，國際煙草農(nóng)業(yè)科技前沿，煙草科技數(shù)據(jù)庫概覽及應(yīng)用，國內(nèi)外水肥一體化理論與實(shí)踐
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，組織煙農(nóng)、生產(chǎn)技術(shù)人員和抓煙干部，認(rèn)真思考回顧煙葉生產(chǎn)及收購歷程，從中總結(jié)出成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，把一些好的生產(chǎn)措施堅(jiān)持和推廣開來，為
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和豐富人才選拔任用模式，面向青工進(jìn)行崗位人員公開選拔。在選拔方式上打破傳統(tǒng)考試方法，由競(jìng)聘者提交文章表達(dá)對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、思考和規(guī)劃；評(píng)審團(tuán)分別對(duì)競(jìng)聘者就崗位履職及
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，要確保人、財(cái)、物的安全，不越底線、紅線、高壓線。二是注重物流創(chuàng)新。要大力推進(jìn)現(xiàn)行資源和模式下的管理與技術(shù)創(chuàng)新，積極思考全省系統(tǒng)新一輪物流升級(jí)改造總體謀劃和實(shí)施方案。三是
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產(chǎn)品可以最終取代卷煙。
“該工廠在我們的思考模式轉(zhuǎn)換上有里程碑式的意義。該投資強(qiáng)調(diào)了我們對(duì)意大利特別是博洛尼亞地區(qū)的承諾，這里不僅僅有坐落于佐拉普雷多薩的我們最頂級(jí)技術(shù)工藝的過濾嘴
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”，即確保平穩(wěn)增長、確保稅收增長目標(biāo)、確保煙農(nóng)收入。云南中煙要確保完成云南省委省政府、國家煙草專賣局下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。地方政府部門和云南煙草要增進(jìn)相互理解和支持，換位思考
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益”等浪費(fèi)。通過認(rèn)真思考和查找，發(fā)現(xiàn)主要存在資源浪費(fèi)，流程不清、效率低等方面的浪費(fèi)。目前，已提出兩個(gè)精益課題項(xiàng)目，找出根源和問題，
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;幫助客戶解決卷煙經(jīng)營方面的困難。
三是新常態(tài)下市場(chǎng)變化再思考。認(rèn)真分析當(dāng)前卷煙市場(chǎng)狀態(tài)、需求、價(jià)格等變化，積極采取穩(wěn)增長、去庫存、調(diào)狀態(tài)的針對(duì)性舉措，對(duì)照行業(yè)規(guī)范經(jīng)營
