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、做細(xì)、做精各項(xiàng)工作，扎實(shí)開展非煙電子商務(wù)工作。一是市場(chǎng)需求把握精確化。綜合考慮合作意愿、地理位置、經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營能力等多個(gè)維度，建立零售戶分類管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)
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也都就近來我家購買農(nóng)資產(chǎn)品。為了更好地服務(wù)于農(nóng)民，我家超市開通了熱線電話，建立了農(nóng)友微信群，我把一些種田大戶和有意愿的農(nóng)戶都加了微信好友，每年
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，這種回應(yīng)可能是購買意愿，也可能是實(shí)際的購買行為。換句話說，用戶對(duì)這種“與自身相關(guān)”的精準(zhǔn)營銷類廣告是不反感的，是有需求的。因?yàn)檫@些廣告少了對(duì)
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從來都不違背我們的意愿推薦新煙，都是在尊重我們的選擇的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)控和分配的，我覺得這樣做非常好，我非常信賴他。”足見開展人性化服務(wù)的重要性。
第二、個(gè)性化
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的引領(lǐng)下，高端消費(fèi)在短時(shí)間劇烈降溫，高端產(chǎn)品曾經(jīng)的“洛陽紙貴”一再淡化，表面上是非理性繁榮期的快速逝去，實(shí)際上大家消費(fèi)意愿理性化之后的務(wù)實(shí)選擇
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的”關(guān)心，必須對(duì)他們的選擇嚴(yán)厲禁止，而不用管他們個(gè)人意愿如何。但是如果有人提出讓禁煙的人別吃麥當(dāng)勞，他們估計(jì)要急得跳起來，并且大喊：
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，還能幫助他們豐富產(chǎn)品種類留住顧客，開展增值服務(wù)拓展顧客……對(duì)有實(shí)力也有意愿自我提升的零售戶可以通過提升他的營銷能力，幫助他們成為現(xiàn)代終端。
服務(wù)的目的是為了
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零售終端是營銷網(wǎng)絡(luò)的毛細(xì)血管和末稍神經(jīng)，是行業(yè)最寶貴的資源和最關(guān)鍵的合作伙伴。但從當(dāng)前實(shí)際來看，現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)仍在迷霧中前行，現(xiàn)代終端客戶參與意愿不強(qiáng)
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認(rèn)可的文化模樣。這是企業(yè)文化讓企業(yè)組織“確信”的過程。只有確保企業(yè)文化能讓企業(yè)組織“確信”，企業(yè)組織推動(dòng)企業(yè)文化宣貫踐行的意愿才會(huì)足夠強(qiáng)烈。如此，所謂的企業(yè)文化要讓企業(yè)組織
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也作出相應(yīng)規(guī)定，即煙草制品包裝上使用警示圖形且面積不得少于二分之一。這一舉措投入成本小、收效好，既可以幫助勸導(dǎo)吸煙者戒煙，又可最大程度降低不吸煙者的吸煙意愿
