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抽查，從中查找可疑訂單進(jìn)行調(diào)查處理。
二是強(qiáng)化配送過程中的監(jiān)管。專賣內(nèi)管人員加強(qiáng)卷煙物流中轉(zhuǎn)倉庫及其辦公場所的定期、不定期檢查，重點檢查是否存在送貨車輛留存卷煙情況。檢查
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;2012年安全工作開展情況進(jìn)行了全面系統(tǒng)的考核檢查。
此次安全考核采取查閱資料、現(xiàn)場檢查、隨機(jī)抽查等方式進(jìn)行，在聽取年度安全管理工作匯報的同時，對固原市局（公司
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的提示工作。
四是嚴(yán)把“監(jiān)督關(guān)”。嚴(yán)格落實車輛管理制度和出車申請派車單管理等措施，不定期采取跟線抽查等方式對車輛出行情況進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格防范違規(guī)用車、違規(guī)駕駛等現(xiàn)象
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;維護(hù)持證戶利益；三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，對轄區(qū)內(nèi)煙葉生產(chǎn)面積落實及鮮煙葉補貼兌現(xiàn)要重點抽查，充分履行內(nèi)管職能，督促煙葉生產(chǎn)務(wù)實、規(guī)范；四是
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進(jìn)行抽查。
檢查中，檢查組以《畢節(jié)市煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表》、《畢節(jié)市煙草專賣管理工作考核評分表》等內(nèi)容為考評依據(jù)，逐項考核七星關(guān)區(qū)內(nèi)部專賣
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對公司的三體系的運行情況進(jìn)行抽查審核，對生產(chǎn)現(xiàn)場、維修車間、危險品庫等關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)行了現(xiàn)場察看，對特種設(shè)備的管理、現(xiàn)場作業(yè)的管理、生產(chǎn)廢棄物的管理、監(jiān)視和測量設(shè)備的控制管理進(jìn)行
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，定期對駕駛員開展車輛設(shè)備維護(hù)、安全行車常識、交通安全規(guī)則、車輛工具配置等內(nèi)容的抽查，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲?！? 三是“勤”，即勤養(yǎng)護(hù)，保暢通。認(rèn)真落實出車
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專賣內(nèi)部管理監(jiān)督，為“卷煙上水平”創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境?！? 一是充分發(fā)揮卷煙經(jīng)營系統(tǒng)的功能。通過卷煙銷售系統(tǒng)，每天抽查卷煙銷售數(shù)據(jù)，對客戶訂購卷煙品牌、數(shù)量
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各部門的培訓(xùn)計劃實施情況、技能鑒定通過率、上級局抽查考試等內(nèi)容，全部納入月度績效考核，以確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度落實到位。
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的法規(guī)不要讓公眾等待太久，”達(dá)爾問自然求知社的工作人員王秋霞說。
達(dá)爾問在現(xiàn)場展示了一款手機(jī)應(yīng)用“無煙餐廳地圖”，志愿者歷時7個月對北京一萬多家餐廳進(jìn)行電話調(diào)查和實地抽查
