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;嚴(yán)肅而激烈的競賽也隨之開啟。伴隨著《運動員進(jìn)行曲》的激昂旋律，裁判組、16個州（市）參賽隊和新疆區(qū)局觀摩團(tuán)依次入場。競賽選手們都是經(jīng)過層層選拔的優(yōu)秀基層專賣
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煙草在線專稿 “從南京到北京，買的不如賣的精”，這句話聽起來像是貶義。在我看來，市場競爭如此激烈，作為商家，不但要足夠
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，特別是面對中國煙草日益激烈的競爭格局、面對技改后形成的新的生產(chǎn)組織模式、新的生產(chǎn)工藝和管理模式，更需要大家通過學(xué)習(xí)提高適應(yīng)能力、管控能力和管理水平。五要進(jìn)一步夯實發(fā)展基礎(chǔ)
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這么多，那如何面對同行的激烈競爭呢？這可能也是每個生意人所關(guān)注的，筆者覺得，生意人應(yīng)遵循這樣一個原則：保持經(jīng)商的“生態(tài)平衡”。你
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更加激烈、發(fā)展還會提速、機遇明顯存在”的基本判斷。他在報告中全面梳理了上半年系列專題會議后歸納的六大工作思路，分別對產(chǎn)銷運行、市場拓展、品牌發(fā)展、減害降焦、煙葉保障、技術(shù)改造六方面的工作
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，在由大變強、由強變精的征途上邁出了新的步伐。比如在生產(chǎn)規(guī)模邁上邁上了新臺階，多項指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，在激烈的競爭中保持了云產(chǎn)卷煙的市場占有率；品牌優(yōu)化
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，而是他們的態(tài)度不夠端正。在競爭日益激烈的職場上，思維活躍、能力超強的新人或經(jīng)驗豐富的資深人士不斷地涌進(jìn)我們所在的行業(yè)，我們每天都在與他人競爭，與時代
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大賽現(xiàn)場進(jìn)行組織監(jiān)督
為充分體現(xiàn)公平、嚴(yán)肅、認(rèn)真，真正賽出風(fēng)格、賽出水平，整個大賽過程由縣總工會和各系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)直接進(jìn)行大賽監(jiān)督，整個大賽在緊張、激烈的氣氛
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煙草在線專稿 面對店鋪林立的激烈競爭和日漸上漲的房租，如何控制商品成本成了我們零售戶最為關(guān)心的問題，爭取最大的利潤空間是我們追求的目標(biāo)。
1.上貨多思
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提問、總結(jié)陳詞五個環(huán)節(jié)，正反雙方圍繞“卷煙品牌培育之路的發(fā)展前景”這一主題，以強有力的論據(jù)和說辭展開了激烈角逐。
正方認(rèn)為“品牌培育之路前程似錦”，反方則
