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;以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)平衡發(fā)展。各單位要相互借鑒，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從自身實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)新方式方法，打造工作亮點(diǎn)
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出現(xiàn)責(zé)任部門(mén)不明確、整改落實(shí)不及時(shí)、程序過(guò)于復(fù)雜化等多種問(wèn)題，同時(shí)造成各部門(mén)之間相互推諉扯皮，而問(wèn)題卻得不到及時(shí)整改，這樣一來(lái)，就失去了開(kāi)展工作
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前進(jìn)，無(wú)論取得多少成果，所有的這一切，都應(yīng)歸功于我們客戶(hù)服務(wù)部人員，彼此之間通過(guò)相互學(xué)習(xí)、共同努力，通過(guò)共同的宣傳引導(dǎo)、貼心
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的效果。工商企業(yè)之間可以通過(guò)相互協(xié)調(diào)，促進(jìn)協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)的深度發(fā)展。商業(yè)企業(yè)可以與公安、工商等部門(mén)協(xié)調(diào)，形成卷煙打私打假的高壓態(tài)勢(shì)。提高協(xié)調(diào)能力，當(dāng)務(wù)之急是要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
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和必要性，將國(guó)家局、省、市、縣局前“十五”位品牌相互對(duì)比，強(qiáng)化培育力度，提升品牌知名度和市場(chǎng)占有率。同時(shí)對(duì)市公司每月下達(dá)的“品牌培育”任務(wù)完成好，
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的，幫助客戶(hù)經(jīng)理找出問(wèn)題與不足，幫助客戶(hù)經(jīng)理相互促進(jìn)，相互提高，有利于加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的相互溝通，避免上下級(jí)工作中的誤解或矛盾，
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質(zhì)量。工作中要努力營(yíng)造良好的工作氛圍，同事相識(shí)、相處、相交是緣，同事間更需要相互尊重、相互信任、相互諒解，只有共同發(fā)揚(yáng)團(tuán)體協(xié)作精神，維護(hù)單位的整體
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;相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，正確行使權(quán)力，嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人的行為。
五是開(kāi)展了以工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷(xiāo)等重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的內(nèi)控制度作為研究對(duì)象的“保山煙草企業(yè)經(jīng)營(yíng)
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厲行節(jié)約和廉潔自律工作。認(rèn)真落實(shí)關(guān)于厲行節(jié)約的有關(guān)規(guī)定和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)禁用公款搞相互走訪、相互送禮、相互宴請(qǐng)等拜年活動(dòng)，嚴(yán)禁
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;實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源互補(bǔ)。積極和高等院校、研究所、地方黨校等開(kāi)展干部培訓(xùn)合作，利用他們的資源提高培訓(xùn)的水平，甚至于可以與其他行業(yè)培訓(xùn)一道，實(shí)現(xiàn)相互學(xué)習(xí)、相互
