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，我們思維就不會僵化，眼光就不會停滯。學習知識就在平時的點點滴滴，如怎樣與客戶交流，怎樣識別假錢，怎樣儲存卷煙，怎樣
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，筑牢核心競爭力建設的根基。最后，要在發(fā)展標準上下功夫。從世界眼光和產(chǎn)業(yè)大局角度看，標準化建設將是下一步任何一項產(chǎn)業(yè)發(fā)展的首要前提。沒有標準化，
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的停留在一個小區(qū)域范圍內(nèi)沾沾自喜，而是要眼光放得更遠，腳步邁得更大，主動出擊，努力打開更多、更大的新市場、新客源?！包S金葉憑著優(yōu)越的品質(zhì)、無數(shù)個像孫海
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的沖擊中，被分散，被減弱。五是能讓企業(yè)保有一份眼光。企業(yè)文化的理想主義色彩，讓企業(yè)更加明確長期的規(guī)劃與
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和銜接，是一項系統(tǒng)而復雜的工程，嫻熟業(yè)務的武怡總裁，憑著自己的豐富積累和獨到的眼光，完美的解決了這一難題。不僅大大提高了工廠的產(chǎn)能，
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的作用，但是我們?nèi)绻?em class="term">眼光僅僅盯在“卷煙銷量”這個狹隘的目標上，而忽視了在“婚慶事件營銷”中開展的品牌培育和消費引導等種種營銷活動，那么我們的婚慶事件營銷的開展
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，下面的情況又沒確鑿掌握，制定政策措施有點“想當然”的個人武斷，缺乏現(xiàn)實依據(jù)和發(fā)展眼光。
第三種主要表現(xiàn)是“好心幫倒忙”。工作中，我們也曾
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前，打上了“新福煙酒副食綜合批發(fā)零售商店祝送戲下鄉(xiāng)活動取得圓滿成功”的宣傳語。許多來趕集的鄉(xiāng)親們便對著宣傳語指指點點，都說這個商店的老板有眼光，有創(chuàng)意。龐洪禎
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可觀的收入。做生意既沒有規(guī)定的模式可循，也沒有隨處可見的商機任你“宰割”。張軍就是這樣用觀察家的眼光觀察社會，不斷發(fā)現(xiàn)商機，穩(wěn)穩(wěn)地賺取財富。
寫作開啟
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，眼光不夠長遠，抓基礎、增后勁的意識不夠強。
3.實踐上：有的隨波逐流。
據(jù)筆者掌握的有限資料，有些單位的規(guī)范卷煙經(jīng)營工作，
