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，努力在關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自主可控，才能掌握發(fā)展主動權(quán)，破解高質(zhì)量發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)依靠創(chuàng)新驅(qū)動的內(nèi)涵型增長。聚焦產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)和共性技術(shù)需求，
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，實現(xiàn)好預(yù)期目標(biāo)。六、加快行業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè)。面對煙草行業(yè)“四大難題”，只有加快科技創(chuàng)新體系建設(shè)，才能破解難題，加快發(fā)展，以實現(xiàn)走近
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，以強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任感抓好專賣管理工作，構(gòu)建維護(hù)良好的經(jīng)營秩序和市場環(huán)境。就抓好組織動員，他強(qiáng)調(diào)，破解難題、打開局面，推進(jìn)高效能
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難題”的影響進(jìn)一步加大，給全國卷煙營銷帶來較大壓力。如何破解困局，保持穩(wěn)定增長，成為麗江煙草一大命題。當(dāng)前，麗江以探索、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為抓手
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、相互促進(jìn)，推動形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的高水平動態(tài)平衡。當(dāng)前尤其需要以“守護(hù)消費安全”為主要切入點，著力破解當(dāng)前侵害消費者權(quán)益突出問題，切實維護(hù)消費者
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破解了一些騙局，目的只有一個，希望零售戶可以做到快樂零售、致富有道！
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，形成了福建鑫葉投資公司對標(biāo)引領(lǐng)、有效推進(jìn)精益管理的工作格局?！ ∽鳛槠髽I(yè)的必修課，精益管理既是行業(yè)破解發(fā)展難題的重要抓手，也是新形勢下企業(yè)突破創(chuàng)新、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
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工作人員的績效考核工作之中。因此，煙草企業(yè)如果想要破解企業(yè)員工績效考核制度當(dāng)前存在的問題，就應(yīng)該切實強(qiáng)化企業(yè)績效考核與實際應(yīng)用，將企業(yè)績效管理落實到煙草企業(yè)發(fā)展
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，實現(xiàn)了早陽9個自然村村組道路硬化、路燈亮化、衛(wèi)生公廁、垃圾焚燒池、農(nóng)灌飲水管引工程等全覆蓋，有效破解多年來限制早陽村發(fā)展的公共基礎(chǔ)設(shè)施薄弱“瓶頸”難題；同時
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，而且沒有將績效考核制度成功地應(yīng)用到工作人員的績效考核工作之中。因此，煙草企業(yè)如果想要破解企業(yè)員工績效考核制度當(dāng)前存在的問題，就應(yīng)該切實強(qiáng)化企業(yè)績效考核與實際應(yīng)用
