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保值增值的有效途徑，整合存量資產(chǎn)。
（三）在深化“兩煙一?！备母锷锨笸黄啤? 卷煙營銷方面：圍繞市場、品牌、網(wǎng)絡(luò)三大要素，完善
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”，打造自己的原料品牌，于安徽煙草而言，勢在必行，更勢在必得。
“焦甜香”品牌化，有兩個(gè)基本要素，一是特色優(yōu)質(zhì)
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，來進(jìn)行合理的品類規(guī)劃。
可以看出，在實(shí)施品類管理的過程中，消費(fèi)者需求是關(guān)鍵要素，所以在進(jìn)行卷煙品類管理時(shí)，行業(yè)人士需要改變以往
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4、對分級標(biāo)準(zhǔn)的建議
目前我國煙葉的收購分級標(biāo)準(zhǔn)主要考慮的是外觀質(zhì)量，煙葉的黃、鮮、凈是主要的考慮的要素，這對上部葉一次采收烘烤的煙葉評價(jià)欠妥當(dāng)。因?yàn)闊熑~隨著成熟度
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通用電氣公司用情感文化打牢管理之基，值得煙草企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。通用電氣公司的成就，與它所推行的情感文化分不開。通用電氣公司認(rèn)為，情感管理由以下幾個(gè)要素構(gòu)成
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方式。（2）體系完整、效果長遠(yuǎn)。煙草企業(yè)通過數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)營銷把每個(gè)營銷要素看成是整個(gè)營銷體系中相互聯(lián)系，相互作用的子體系，使所有營銷要素形成有機(jī)
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數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)專賣和銷售的信息共享，從市場最小要素入手，細(xì)分市場，找尋工作著力點(diǎn)、市場控制的增長點(diǎn)，體現(xiàn)了數(shù)據(jù)庫管理和科學(xué)管理特點(diǎn)
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;珍惜機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，審時(shí)度勢，順勢有為，逆勢前行，推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)煙草品牌發(fā)展升級，把品牌發(fā)展由要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動(dòng)
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、深入宣貫卷煙營銷服務(wù)品牌
卷煙商業(yè)企業(yè)的服務(wù)品牌打造首先必須要符合行業(yè)“對您負(fù)責(zé) 讓您滿意”這一共同價(jià)值觀，在建設(shè)過程中要以“誠信、標(biāo)準(zhǔn)、便捷”三要素為基石，確保各服
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工作。三是優(yōu)化煙葉資源配置，努力打造“兩個(gè)第一”。要把計(jì)劃資源向更加優(yōu)質(zhì)、更有潛力的煙區(qū)集中，把各種先進(jìn)的生產(chǎn)要素向核心基地單元集成整合，努力打造“兩個(gè)全國
