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意識，使他們成為技術(shù)創(chuàng)新的骨干力量；并從專業(yè)、技術(shù)和資金上為一線技術(shù)人員提供支持，幫他們從小革新、QC成果中挖掘出專利技術(shù)成果。
強(qiáng)化項(xiàng)目的申報(bào)和管理。職能管理部門
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第一時(shí)間進(jìn)行核實(shí)。
三是轉(zhuǎn)變理念，分解責(zé)任。相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人帶頭參加上線活動，并帶領(lǐng)部門業(yè)務(wù)骨干全程參與。對網(wǎng)民提出的問題，要根據(jù)工作職責(zé)，
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面展開。市局（分公司）專門安排了各科室的業(yè)務(wù)骨干為新員工授課，結(jié)合公司企業(yè)文化，向他們講解了專賣管理、卷煙營銷和安全制度等各崗位的基本知識
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的大型骨干育苗基地進(jìn)行調(diào)整，無法調(diào)整的進(jìn)行遠(yuǎn)距離拉水育苗，全州共有291個(gè)育苗點(diǎn)，組建育苗專業(yè)隊(duì)320個(gè)，其中，有水保證育苗點(diǎn)200個(gè)
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、奮發(fā)有為的高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊(duì)伍，形成富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，廣西梧州市煙草專賣局（公司）近日出臺政策，
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;、（駕駛）、（內(nèi)管）崗位分解落實(shí)任務(wù)，不等不靠率先啟動。三是穩(wěn)步推進(jìn)。區(qū)局抽調(diào)各崗位骨干按照專賣作業(yè)指導(dǎo)書以及瀘州稽查中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系
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經(jīng)營、善管理、作風(fēng)實(shí)的骨干隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)擁有一批較高學(xué)歷、高級職業(yè)技能、專業(yè)技術(shù)資格的人才隊(duì)伍。
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體骨干員工過上一個(gè)安全祥和的春節(jié)。
要確保和諧穩(wěn)定。各單位、各部門負(fù)責(zé)人要深入基層、深入員工，做好節(jié)日期間走訪慰問工作，組織開展好對基層員工的“送關(guān)懷、送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動
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種煙能手，個(gè)個(gè)都是技術(shù)骨干。在田間地頭，人人分工協(xié)作：起苗、運(yùn)苗、打孔、施肥、種植，澆水等各施其職忙中有序，動作嫻熟。三是進(jìn)度快
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“講政治、講團(tuán)結(jié)、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)”四種意識，全面營造“領(lǐng)導(dǎo)班子做表率、中層骨干樹榜樣、全體員工爭先進(jìn)”三個(gè)層面氛圍，為努力爭創(chuàng)“績效一流、服務(wù)一流、管理一流、隊(duì)伍一流”的現(xiàn)代
