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的地區(qū)之一。我縣抓住國(guó)家局和省委、省政府對(duì)煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整，加大投入，完善煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)的機(jī)遇，大力發(fā)展
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和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“市場(chǎng)引導(dǎo)、計(jì)劃種植、擇優(yōu)布局、主攻質(zhì)量”的生產(chǎn)方針，大力實(shí)施“科技興煙”戰(zhàn)略，不斷調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，建立和完善生產(chǎn)管理
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”工作法為藍(lán)本完善一套零售終端服務(wù)方法、以信息化為基礎(chǔ)打造一個(gè)“體貼入微”的服務(wù)平臺(tái)、以培訓(xùn)為手段鍛造一支全面發(fā)展的營(yíng)銷隊(duì)伍、以個(gè)性化服務(wù)為基礎(chǔ)建設(shè)一個(gè)充滿活力的市場(chǎng)環(huán)境，走出了一條富有特色
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，在適應(yīng)新形勢(shì)煙草監(jiān)管、專賣工作要求的前提下，展開(kāi)了一輪又一輪的信息技術(shù)應(yīng)用大比拼。
瀘煙選擇
選擇國(guó)內(nèi)幾大通信運(yùn)營(yíng)商提供的穩(wěn)定、安全性高、管理內(nèi)容完善的煙草行業(yè)信息化
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目標(biāo)，一心一意謀發(fā)展的結(jié)果；是堅(jiān)持深化改革，完善體制機(jī)制，全面加強(qiáng)管理，著力提升水平，堅(jiān)定不移走科學(xué)發(fā)展道路的結(jié)果
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，綜合配套，整體推進(jìn)”的原則，全面制訂整體推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)規(guī)劃，高水平推進(jìn)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善煙葉生產(chǎn)組織，專業(yè)化服務(wù)
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煙葉產(chǎn)業(yè)為載體，完善產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施，幫扶煙區(qū)發(fā)展。投入煙水配套工程21.1億元，覆蓋基本煙田137.8萬(wàn)畝，解決了煙區(qū)煙葉生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)用水和部份人畜
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;還得亦于煙草公司訪銷、訂貨模式的變化和服務(wù)的日益完善。
我剛開(kāi)店時(shí)，煙草公司的基層網(wǎng)點(diǎn)還叫管銷所，擔(dān)負(fù)著管理和銷售的雙重職能。他們的主要精力放在市場(chǎng)管理
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新問(wèn)題。隨著煙草專賣體制的進(jìn)一步完善，特別是我國(guó)改革開(kāi)放33年后的今天，思想政治工作面臨了一系列的新情況和新問(wèn)題。如姜局長(zhǎng)在《講話》中指出的“在思想道德領(lǐng)域也出現(xiàn)了一些
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常工作流程相融入。在創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中，對(duì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中不能量化的指標(biāo)，按照管理體系建設(shè)要求，運(yùn)行《縣級(jí)局管理體系作業(yè)手冊(cè)》，完善工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，
