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省會(huì)卷煙市場的作用和優(yōu)勢，積極配合、深入?yún)f(xié)同、將特別對即將上市的兩款新煙要做到明確目標(biāo)，精準(zhǔn)投放，加大對“金圣”品牌的考核力度。
在安慶會(huì)場，
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，爭取配合，發(fā)揮其功能作用。
四是能夠加強(qiáng)專銷管理，兼顧訪查和溝通。堅(jiān)持對標(biāo)準(zhǔn)店客戶實(shí)行周走訪和月檢查制度，及時(shí)做好考核計(jì)分及市場檢查信息卡記錄
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，提高企業(yè)管理科學(xué)化和規(guī)范化水平。一要以制度建設(shè)和績效考核為立足點(diǎn)，進(jìn)一步提升管理執(zhí)行力；二要以貫標(biāo)、對標(biāo)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化管理流程；三要以
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，認(rèn)真抓好不適用頂部煙葉的清除工作，加強(qiáng)研究、明確責(zé)任、嚴(yán)格考核、促進(jìn)落實(shí)；二是加強(qiáng)入戶預(yù)檢，保證煙葉純度，將保證煙葉收購質(zhì)量作為工作
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，平穩(wěn)收調(diào)。
四是嚴(yán)格按照煙葉收購工作流程，按照“入戶預(yù)檢、考核到人、收購定級、入庫驗(yàn)收、逐包檢驗(yàn)、原收原調(diào)、規(guī)范經(jīng)營、定期巡檢，及時(shí)反饋”的工作流
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），與站（點(diǎn)）人員一同研究、一同工作、一同考核。掛鉤聯(lián)系組成員按照職責(zé)分為財(cái)務(wù)盤點(diǎn)、專賣管理、紀(jì)律監(jiān)督、安全檢查、質(zhì)量檢查五個(gè)專項(xiàng)檢查組，
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、工作責(zé)任具體、考核標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)。
部門履職不懈怠。各級公、檢、法等執(zhí)法部門，統(tǒng)一思想、顧全大局、通力協(xié)作，嚴(yán)厲打擊涉煙違法犯罪行為，有效維護(hù)了煙葉收購和流通秩序
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、執(zhí)法事項(xiàng)提示、輕微違法警示、違法行為糾錯(cuò)、重大案件回訪、行政執(zhí)法監(jiān)督管理、案件審查、聽證程序、行政復(fù)議、執(zhí)法評議考核、錯(cuò)案追究、許可過錯(cuò)追究、法制宣傳教育14個(gè)方面對預(yù)防控制行政執(zhí)法危機(jī)進(jìn)行
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要素，全面展開基地單元信息化建設(shè)，在基本煙田管理、基礎(chǔ)設(shè)施管理、種植主體和專業(yè)化服務(wù)組織管理、種植收購電子合同管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、煙農(nóng)服務(wù)、煙葉交售及倉儲(chǔ)管理、績效考核和評價(jià)管理
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站、所指導(dǎo)有力，各基層站、所做到了將“創(chuàng)先爭優(yōu)”和煙農(nóng)服務(wù)品牌建設(shè)工作與兩煙生產(chǎn)經(jīng)營同布置、同落實(shí)、同考核，干部職工在工作中充分體現(xiàn)了“三個(gè)全心全意”的服務(wù)理念
