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“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”要求，規(guī)范工商關(guān)系、卷煙經(jīng)營(yíng)行為和工商協(xié)同營(yíng)銷，切實(shí)維護(hù)正常的卷煙流通秩序。要持續(xù)加強(qiáng)高價(jià)位卷煙管理，鞏固治理成果，突出抓好
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及時(shí)組織全體營(yíng)銷人員學(xué)習(xí)了地區(qū)卷煙營(yíng)銷中心的卷煙銷售計(jì)劃安排和卷煙營(yíng)銷工作方案，讓大家統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，了解抓好一季度卷煙銷售的重要性和必要性。提出了滿足需求、合理調(diào)控
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煙草認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的基本方針，抓好“抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”各項(xiàng)工作的落實(shí)，不等不靠，扎實(shí)開展了鹽城煙草
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;抓好超高速、高速卷接機(jī)組技術(shù)改造及廠區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目，企業(yè)文化和職業(yè)化團(tuán)隊(duì)“三項(xiàng)建設(shè)”，實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、加強(qiáng)精益生產(chǎn)、加強(qiáng)用工分配制度改革、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理“四個(gè)加強(qiáng)”。會(huì)議強(qiáng)調(diào)
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落實(shí)國(guó)家局“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的基本方針，抓好“抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”各項(xiàng)工作的落實(shí)，不等不靠，扎實(shí)開展了鹽城煙草基層服務(wù)站建設(shè)
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各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》要求，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，在抓業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，抓好分管范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。三是領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員自覺(jué)接受監(jiān)督
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和生產(chǎn)自救，用實(shí)際行動(dòng)踐行“全心全意為煙農(nóng)服務(wù)”精神；實(shí)施精細(xì)化管理，著力抓好高莖壯苗培育。
育苗管理中，重點(diǎn)以溫濕度調(diào)控為核心，
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“國(guó)家利益、消費(fèi)者利益”為己任，以營(yíng)造轄區(qū)穩(wěn)定、和諧、守法的卷煙經(jīng)營(yíng)氛圍為目標(biāo)，切實(shí)抓好轄區(qū)的市場(chǎng)監(jiān)管工作，引導(dǎo)、管理、規(guī)范轄區(qū)卷煙零售客戶的經(jīng)營(yíng)行為。
二是應(yīng)
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落實(shí)，明確工作重心。按照“煙地、煙農(nóng)、烤房”三配套的原則，將計(jì)劃分解落實(shí)到煙農(nóng)和地塊。當(dāng)前全縣計(jì)劃面積欠賬大，各煙葉站重點(diǎn)抓好：規(guī)劃的土地還未落實(shí)
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，2013年預(yù)排的項(xiàng)目一定要抓好合同的落實(shí)，2014年銷售計(jì)劃要提前完成，并要細(xì)化、再細(xì)化。要緊緊抓住打葉復(fù)烤的市場(chǎng)需求高峰，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)
