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、物資采購和宣傳促銷項目管理等監(jiān)管不夠到位；對企業(yè)研究制定有關(guān)的規(guī)章制度，提出修訂、完善管理制度的建議參與不足，質(zhì)量不高，不能有效融入企業(yè)戰(zhàn)略管理
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;衛(wèi)生也到位，大熱天的，很受村民們喜歡。還有一部分顧客，他們根本就不回家，菜炒好以后，就直接三三兩兩地在我家吃，我
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對標(biāo)準化基層站建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。縣煙草公司要對現(xiàn)有煙站摸底排隊，制定分期、分批實施的整體計劃和具體措施。一把手要親自過問，指定專人抓好落實，同時要保證資金及時到位
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”的結(jié)合方式，切實提升煙葉生產(chǎn)實用技術(shù)到位率，為“原料保障上水平”盡綿薄之力。
百年農(nóng)大培養(yǎng)了我謙和善良、自強不息的人生信念。
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，確保文化建設(shè)落實到位
企業(yè)文化的落地生根是一個長期而復(fù)雜的過程，并不是每個員工都是心甘情愿的去踐行的企業(yè)文化，基于此，建立完善的企業(yè)文化
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，煙草專賣人員文化程度不高，人員素質(zhì)參差不齊，能力各不相同，而且很多執(zhí)法人員觀念守舊，思想認識不到位，依法行政
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;但每次電話回復(fù)都是“已按程序報給領(lǐng)導(dǎo)，等領(lǐng)導(dǎo)批示?！? “當(dāng)時我們也希望盡快一步到位，專家們就建言獻策，說這么大的事，應(yīng)該請控?zé)焻f(xié)會聯(lián)合專家聯(lián)名給
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了解哪些地方做的不夠到位，需要去改進，不斷提升培育效果。
終端造勢：（2012年4月10日-6月31日）
主題陳列
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和阻礙，我不再去尋找各式各樣的理由和借口去推脫，而是積極的想辦法去改變，努力尋找解決問題的辦法。勇于承擔(dān)，執(zhí)行到位，圓滿的去完成工作
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，為客戶提出合理化的建議，并以書面形式送達到位。為什么要以書面形式呢？首先是這類客戶比較忙，很少有空閑時間靜下來陪你聊天；其次是這類客戶有的
