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導(dǎo)向型基地單元，做到了品牌、基地、人員“三落實”和技術(shù)、管理、質(zhì)量、考核“四到位”，促進了特色優(yōu)質(zhì)煙葉的規(guī)?；_發(fā)與工業(yè)利用。
從“老黃?！钡健按箬F?！???? 生產(chǎn)
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，便于煙農(nóng)監(jiān)督不適用煙葉補償款的兌現(xiàn)。對于檢查和監(jiān)督過程中，對發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不到位的煙農(nóng)應(yīng)開具不合格報告，不合格報告應(yīng)包括不合格的照片、記錄，產(chǎn)生原因
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，形成了“種植在戶、服務(wù)在社”的生產(chǎn)組織形式，進一步提升了規(guī)?；N植水平。合作社將煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)統(tǒng)起來，實行統(tǒng)一操作，確保了先進實用技術(shù)的落實到位
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親自抓、分管副經(jīng)理具體負責，做到分工明確，責任到位，層層落實。同時，制定了實施計劃、工作方案，并采用PDCA（P-
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，使防控不能落到實質(zhì)，而流于形式。
2、廉政風(fēng)險點排查不到位。對廉政風(fēng)險防范管理工作重視程度不夠，廉政風(fēng)險防范管理工作時緊時松，工作制度不夠健全。在
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、混青等不良現(xiàn)象。個別煙站負責人、驗級員的質(zhì)量意識不強、思想認識不到位，也是煙葉等級合格率不高的重要原因。幾年來平均合格率都在70%左右；二是混級現(xiàn)象比較嚴重。部分煙葉
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午，記者來到位于梅嶺北路410號的煙草銷售網(wǎng)點。
這是一家雜貨店，馬路對面是一家醫(yī)院。雜貨店老板的名片上印著“上海煙草（集團）有限公司俊濤煙酒
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對零售戶的訂單跟蹤不到位。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，部分客戶經(jīng)理抱怨忙不過來，由于實地拜訪的客戶數(shù)過多，根本無暇顧及零售戶提交訂單的情況。事實上，主要是由于
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推進到位。
要大力開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”活動。堅持用黨的理論武裝頭腦，理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用。進一步完善創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)方案，圍繞煙草行業(yè)
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細分的方法步驟
服務(wù)品牌要想落到實處，僅僅停留在對不同服務(wù)對象進行需求細分的層面是不夠的，需要對具體服務(wù)對象進行分類，才能針對性的實施到位。針對煙草行業(yè)
