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的方法。
一是通過嚴把用人關(guān)，合理利用人力資源，規(guī)范維修員工隊伍進出管理。對機械、電氣維修崗位人員實施競聘上崗，規(guī)范技能人員選拔任用；明確
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、每位客戶的銷售安排都要合理測算、統(tǒng)籌平衡，促進銷售均衡和結(jié)構(gòu)均衡，切實處理好中高檔卷煙和低檔煙的數(shù)量關(guān)系，突出抓好省產(chǎn)煙的穩(wěn)增長工作，有效防止
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，土市煙站始終將全心全意為煙農(nóng)服務(wù)作為工作的出發(fā)點和落腳點。
——不斷加大技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)力度，確保地膜覆蓋、合理施肥、成熟采收等技術(shù)落地，以質(zhì)量提升促
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和定義、工作（操作或服務(wù)…）要求、附錄、終結(jié)線、章、條、段等。我們需要從標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)內(nèi)容出發(fā)，按照編寫規(guī)則，合理安排標(biāo)準(zhǔn)的要素與層次，
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創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、激勵創(chuàng)新的行業(yè)氛圍。
創(chuàng)新人才加速涌現(xiàn)：完善人才激勵和發(fā)展機制，建成一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的創(chuàng)新型人才隊伍。
要順利實現(xiàn)這些目標(biāo)
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主體，只有優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)，煙草行業(yè)持續(xù)發(fā)展才會變成現(xiàn)實，為此，建立一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的創(chuàng)新型人才隊伍，是煙草行業(yè)健康發(fā)展
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;企業(yè)要一直在專賣制度政策規(guī)定下前進。政務(wù)方面要抓住控?zé)熃麩熯@根勒馬索；企業(yè)方面要引入競爭機制，從而提高總體競爭實力。煙草行業(yè)內(nèi)部人員的配置要合法合理，改善
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外來人口占多數(shù)，卷煙消費群體多樣化。在當(dāng)前市場環(huán)境下，卷煙營銷工作要以‘尊重市場’為原則，深入研究市場、挖掘市場潛力，合理滿足消費需求?！睎|莞市
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方面做得不夠好，今后一定要改正，要將打麻將、看電視劇的時間，合理地調(diào)節(jié)好，充分地安排好，抽出時間學(xué)習(xí)。
再者向顧客學(xué)習(xí)。實際上
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，在遇到他們購物時要合理地把捏分寸，靈活地依據(jù)親友不同性格特點做生意。首先零售戶應(yīng)清楚，許多親友還是比較通情達理的，他們購物也是很講究規(guī)矩
