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，已累計申報各類專利3670項。
2017年以來，湖北中煙著力以“星系模式”技術(shù)創(chuàng)新體系構(gòu)建為抓手推進(jìn)創(chuàng)新優(yōu)先戰(zhàn)略，以重大專項策劃實施為抓手突破關(guān)鍵核心技術(shù)
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，有179名煙草員工做我的堅實的后盾，我信心倍增”，他如是說。他推動實行“黨員＋貧困戶”幫扶模式，聯(lián)系本單位干部對幫扶村的82戶
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”職能轉(zhuǎn)型——轉(zhuǎn)變工作模式，實行精細(xì)化專業(yè)分工；轉(zhuǎn)變工作方式，實行精益化客戶拜訪；轉(zhuǎn)變工作內(nèi)容，實行基準(zhǔn)化職責(zé)定位；轉(zhuǎn)變
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帶動貧困戶473戶實現(xiàn)務(wù)工收入201萬元。
此外，貴州省局（公司）采取“龍頭企業(yè)+政府平臺公司+煙農(nóng)專業(yè)合作社”融資模式，
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，“對標(biāo)”考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)成為確定客戶經(jīng)理工作崗位安排的重要內(nèi)容。多年以來，我們基層卷煙經(jīng)營企業(yè)在人事用工、崗位管理等方面引入和制定了一定的企業(yè)管理模式與競爭機(jī)制，個別基層
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長遠(yuǎn)打算，更需要國家政策上給予支持，在“穩(wěn)中求進(jìn)”中獲得突破。同時，開拓國家市場，煙草企業(yè)要有策略，不能一個模式，
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格格不入的，客戶經(jīng)理一定要花精力轉(zhuǎn)變客戶這種經(jīng)營模式。積極為零售客戶提供必要的市場信息，讓他們能夠主動地走出去，聯(lián)絡(luò)客我情感、主動尋找商機(jī)。有許多工作坐在店里是
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;硫酸鉀/硝酸鉀”的施肥模式，畝施純氮量控制在10.5公斤左右，氮磷鉀比例控制在N：P2O5：K2O=1：
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”的模式。也就是早晚氣溫不高時，開動吊扇降溫，中午前后氣溫高時，打開空調(diào)。當(dāng)達(dá)到預(yù)定室溫時，再打開吊扇。如此循環(huán)，效果非常不錯
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工作任務(wù)有效落實的根本保證。目前，通過煙草多年的實踐，市場監(jiān)控工作形成了煙草“產(chǎn)、供、銷”監(jiān)督管理鏈的監(jiān)控模式，建立起生產(chǎn)環(huán)節(jié)、供應(yīng)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)等系列化
